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によって katherine paola navarro nole 4年前.

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LIDERAZGO Y GESTION INSITUCIONAL

El texto presenta una propuesta centrada en mejorar la gestión escolar a través de principios y valores fundamentales, abogando por un sistema de calidad en la enseñanza. Se destacan los aprendizajes integrales del ser humano, abarcando áreas corporales, espirituales, éticas, sociales, cognitivas, artísticas y emocionales.

LIDERAZGO Y GESTION INSITUCIONAL

MOTOR Y SUSTENTO DEL SISTEMA DE CALIDAD EN LA GESTION ESCOLAR.

MARCELA ROMAN C.

PROPONE

Aprendizajes propias del ser humano
Corporales y espirituales
Etticas
Emocionales
Sociales
Artísticas
Cognitivas
Principios y valores
Sistema de calidad en gestion escolar

PRINCIPIOS MAS SIGNIFICATIVOS

La conducción y gestión directiva y la mejora de los centros educativos
La mejora de rigurosos procesos, evaluación, reflexión, discernimiento y decisión
No existen recetas universales validas para la mejora de las instituciones escolares

APUESTAS Y EXIGENCIAS A LA DIRECCION DE LOS CENTROS ESCOLARES

Una gestión de una cultura escolar de confianza y altas expectativas.
Dinámica de convivencia entre profesores y alumnos.
Clima apto y exigente para aprender.
Ofrecer una educación inclusiva y igualitaria
Expectativas y características culturales.
Trabajo con los estudiantes, familia y comunidad.
Capaces y competentes
Responsable de gestionar una cultura de aprendizajes y otros indicadores educativos
Participación de los directivos y docentes.
Agentes y estrategias para la sistematización.
Impactar los aprendizajes buscados.
Promueve liderazgo pedagógicos
Trabajo en el aula.
Distribuye liderazgo
Entrega roles
Conducción que asegura practicas pedagógicas administrativas e institucionales
Subtopic
Gestión que trabaja de una mirada estratégica de mediano y largo plazo.
Planes de mejora
Proyectos
Asegurar espacios, unidades y agentes responsables
Mejorar factores y condiciones
Principios y orientaciones
Evidencias y practicas sistemáticas
Procesos institucionales
Dinamica
Factores propios
Generar y asegurar recursos y procedimientos necesarios
Retroalimentación al trabajo docente
Planificación de la enseñanza
Preparación
Dirección que asuma la prioridad de gestión y liderazgo
Acompañamiento y retroalimentación
Evaluación de aprendizajes
Supervice la enseñanza

LIDERAZGO Y GESTION INSITUCIONAL