Gestion des risques
facteurs de risques externes
L'empreinte environnementale
protection de la planète
la dépendance énergétique et technologique
L'organisation doit essayer d'être le plus autonome possible
Évolution de la demande
–Réduction pouvoir d'achat
–Nouveau concurrent
–modification administrative
–Météo
cycle de vie des produits
quatre phases
–Lancement
–croissance
–maturité
–Déclin
produit obsolète : Dépassé, démodé
rupture technologique
introduire une innovation technologique totalement différente de celle déjà utilisé
obsolescence
les organisations doivent :
–identifier les risques
–essayer de les éviter
–mesurer l'impact qu'ils auront sur l'organisation
–Le gérer rapidement
facteurs de risques interness
risques liés aux pratiques du management
gestion des ressources humaines
L'embauche coûte cher
turnvoer des salaries
Évaluer la performance du salarié
surveiller le stress, les conflits sociaux et les accidents de travail
risques financiers et de trésorerie
risques financiers : perte d'argent suite à une opération financière ou à une opération économique
peux mettre en péril la paix réunit et de l'organisation
retard de paiement des clients port :
–négligence
–Difficultés financières
trésorerie en baisse au nul
difficultés à payer ses propres fournisseurs
