によって Kansuda somjan 4年前.
1674
บทที่ 2 Innovation Mindset
การมีมุมมองนวัตกรรมคือการพัฒนาความคิดสร้างสรรค์และการสร้างความคิดใหม่ๆ อย่างต่อเนื่อง โดยเริ่มต้นจากการตั้งวัตถุประสงค์ที่ชัดเจนและมุ่งมั่นเพื่อสิ่งที่ดีกว่า การเปิดกว้างสำหรับความคิดที่หลากหลายและการท้าทายสถานะที่เป็นอยู่เป็นสิ่งสำคัญ นอกจากนี้ การใช้โครงสร้างและเครื่องมือที่เหมาะสมจะช่วยส่งเสริมนวัตกรรม การกระตุ้นองค์กรและหน่วยงานเพื่อให้เกิดความคิดใหม่ๆ ต้องมีการพบปะและแลกเปลี่ยนความคิดเห็นกันอย่างสม่ำเสมอ การคิดค้นนวัตกรรมไม่เพียงเพิ่มความพึงพอใจของผู้บริโภค แต่ยังช่วยปรับปรุงประสิทธิภาพและความสามารถในการแข่งขันขององค์กร การมีมุมมองนวัตกรรมเป็นพฤติกรรมที่สำคัญที่ช่วยกระตุ้นให้เกิดแนวคิดใหม่ๆ และการเปลี่ยนแปลง ผู้นำที่ต้องการนำพาองค์กรไปสู่ความสำเร็จต้องมีความสามารถในการเปลี่ยนแปลงและสร้างเครือข่ายที่มีประสิทธิภาพ ความสำเร็จของนวัตกรรมขึ้นอยู่กับการมีทักษะที่เหมาะสม มุมมองที่เปิดกว้าง และเครื่องมือที่ทันสมัย ซึ่งสามารถแบ่งออกเป็น Growth Mindset ที่มุ่งเน้นวัตถุประสงค์ และ Fixed Mindset ที่มักมองตนเองมากเกินไป
บทที่ 2 Innovation Mindset
การทำนวัตกรรม,สร้างนวัตกรรม
Skillset ทักษะกับประสบการณ์
Toolset คือเครื่องมือที่เรานำมาใช้
Mindset ความคิดความรู้สึก,ทัศนคติของคน
ทำไมเราต้องคิดค้น เรื่อง Innovation
เป็นธรรมชาติของมนุษย์
จำนวนนวัตกรรมของคู่แข่งของคุณกำลังทำอยู่
ต้องการสร้างความแตกต่างจากคู่แข่ง
เพิ่มความคาดหวังของผู้บริโภค
การผลักดันเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพและประสิทธิผลขององค์กร
Innovation Mindset
คือ พฤษติกรรมบุคคลที่สนับสนุนให้กระตุ้นหรือทำให้เกิดมีความคิดด้านนวัตกรรมได้
mindset มี 2 แบบ คือ
Growth Mindset
ไม่ค่อยมองตัวเอง มองวัตถุประสงค์เป็นเกณฑ์
Fixed Mindset
มองตัวเองมากเกินไป
ลักษณะของความคิดสร้างสรรค์
เรียนรู้อย่างต่อเนื่อง
ใช้โครงสร้างเพื่อส่งเสริมนวัตกรรม
จัดลำดับความสำคัญโดยมีวัตถุประสงค์
ทำซ้ำบ่อยๆ
ทดลองทำสิ่งใหม่ๆ
สร้างความคิดมากมาย
เปิดกว้างสำหรับความคิดที่หลากหลาย
มุ่งมั่นเพื่อสิ่งที่ดีกว่า
ท้าทายสถานะที่เป็นอยู่
เริ่มต้นด้วยวัตถุประสงค์ที่สูงสุด
เรื่องที่กระตุ้นให้เกิด Innovation Mindset
พยายามกระตุ้นองค์กรและหน่วยงาน
ต้อพยายามกระตุ้นให้ทีมเกิดความคิด
ดึงคนที่อยู่รอบๆแบบเดิมๆให้อยู่ในแบบอื่นบ้างให้ได้รับสิ่งใหม่ๆบ้าง
ต้องพยายามพบปะกันทุกๆคน
เรื่องของทีม กลุ่ม
Disrupet Hierarchy ลักษณะการมีตัวตนขององค์กร
Decisons Come From the Team
การ Disrupt Talent Strategy
การ Disrupt Leadership ผู้นำต้องการเปลี่ยนแปลงต้องเป็นผู้นำจริงๆ
การสร้าง SMALL WORLD NETWORK
