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dcjsbdchscj

k,jskdcnslñ

Tpm

TSC

Aldabas

Bien

Subtopic

Mal

Tendencias

Nube

Corazon

Amor

Conciencia (Tú)

Cerebro

Mente

Servicio de imagenes

Doctores

Bendaña

Servicios Médicos

Simsa

Clinica Bendaña

Servicios Imagenes

Servicios Medicos

Serv. Gestion

Facturación

Almacen

Entrega

Recepción

Costo Ggo Lima

30

60

Dinside

Local

1800

Venta moda

Gamarra Go E.físico

G. Go

Proximo

Dinsides

Mayorista

Scharff

GAMARRA GO

Parecido a Tambo recepción

Express

Oportunidad para prov

Souvenir

Neg. Textil

Tiendas físicas

Varios Partnes

Prendas

Estándar

Fuente de ingreso

Transporte de encargos

Estructura de costos

Espacio físico

Almacén

Activos

Mobiliario

Equipos computo

Contable

Administrativo

Operativo

Venta

Servicios

Agua

Luz

Socios Clave

Emp.Transp.

Recursos Clave

Herramientas

Software

Equipos Tech

Capacitado

Espacio

Acopio

SAC

Actv. Clave

Personal Propio?

Convenios Proveedor(es)

Captación clientes

Propuesta de valor

Reducción de costo de venta de prendas

Canal

Whatsapp

Website

Facebook

Relación con clientes

CC Gamarra

Seg. Mercado

Gamarra

Textil

Exterior

Lima

Proyectos

Logística

Ventas

Tiendas fisicas

Diferentes ´proveedores

Carrito de compras

Emp. Gamarra

Online

Difusión

Tik Tok

Insta

FB

Estudio Fotgráfico

Proveedor(es)

Gamarra Go

Envío de pedidos

Provincia

lima

Importante

.

La documentación comprobatoria debe estar en idioma castellano y con traducción oficial

Copia de contratos sobre transferencia de capital, acciones, fusiones escisión y otros cambios societarios

Copia de los contratos con los vinculados en el país, exterior Zona Franca, PTBNI, Preferenciales

EEFF comparativos (antes COVID-19) al 31 de diciembre del ano en estudio.

Metodologia

A. Economico

A. Funcional

A. Mercado

Documentación comprobatoria

Debe tener

Valorar en conjunto las operaciones que no se pueden analizar separadamente por medio de un método más apropiado.

La información con alto nivel de detalle para evidenciar la aplicación de lo criterios de comparabilidad

Demostrar que las operaciones entre vinculados cumplen con las condiciones del principio de plena competencia

Estudios y soportes que demuestren los ingresos, costos, deducciones, activos y pasivos adquiridos en el periodo.

Test + Conyuge

2do Grado

Cuñado (a)

Nieto (a)

Hermano (a)

Abuelo (a)

1er Grado

Yerno - Nuera

Hijo (a)

Padre - Madre

Suegro (a)

Para que?

Que hace pt Perú

Darnos a conocer

porque?

Objetivos

Especifico

General

Perú

Posicionamiento Red

Red Altac

Respaldo

Emp. B

Inmobiliaria

Inm. Aldabas

Inv. Aldabas

Inv. Maraton

Grupo WTS

Ss. RVta.Prendas

Terceros

Luis Aspillaga

Fabricas terceros

Proveedores

TSC Fab. Vinc

Wts Perú

Aseg. de Calidad

Com.Vtas

Asesoría y Consultoría

Back office

ISN Vinc

Wts Inc

Impacto

Trx y recomendaciones

Creatividad

Mejora o app modelo negocio

Organizacion

Sistemico

Red internacional

Experiencia internacional a emp. local

Video

Objetivo

Resaltar el servicio

Internet

Tiempo de respuesta

Clientes

Internacional

Capacitación

BD internacional

Asesoramiento

Supervisión

Consultoría

Nacional

Personal

Encargado

Supervisor

cliente

Gerente Área

Cotización

Entregable

Carta de Recomendaciones

Planes

Modelo de Negocio

Equipo W

Diagnóstico

Validar SS

Carta de Recomendacoines

Informe final

Análisis

Captura de Datos

Det.Metodo

Funcional

Económico

Resumen de Op

Conocer Negocio

Característica de Trx

Planificación tributaria

Modelo de Neg.

Organización

Reporte

Importe Trx

Vinculadas/ETBNIF

Ingresos devengados

Planificación

Control

Estrategia

Duración

Enfoque General

Asignación Personal

Prop. Economica

Riesgos

Tipo de empresa

Volumen de Op.

Transacciones

Vinculadas

Condiciones del servicio

V°B°

Aprobación

Servicio

Conc.Neg

Diagnostico

Aprob

Analista

Senior

Líder

Gerencia

Servicio de Pt

Rev.Cap.info

Control de calidad

Coord.+int+ext.

Ss.Add

Outs

W

CRecomend

Report global?

Informe

Analisis

Puntos de interes

Posición

Req

Data Cliente

Data interna

Coordinación

Comunicac

Email

Chat

Internas

Plan

Estrategias

Externas

Reu. Cliente

Conc. cliente

Avances

Obs

Horas

% avanc

Administ

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Tesorería

Fact

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