Categorie: Tutti - digital - liderazgo - selección - formación

da Monica Tarancon mancano 5 anni

300

Organigrama arbol

El texto describe diversas funciones y responsabilidades dentro de un departamento de Recursos Humanos (RR.HH.), enfocándose en áreas como la administración de nóminas, la formación y desarrollo de empleados, y la selección de personal.

Organigrama arbol

Topic flotante

Se encarga de seleccionar y reclutar talento en entornos digitales como son las redes sociales.

Se encarga de la fidelización del capital humano y del talento de la compañía.

Se encarga de la transformación digital de la empresa implementándola a través de la cultura empresarial.

Se encarga del plan de PRL, creandolo, haciéndose cargo de explicarlo y de que se lleve a cabo.

Responsable último de la selección y búsqueda de personal para las distintas áreas de la compañía.

Ejerce como representante de la empresa ante las autoridades judiciales y sociales. Se encarga de las negociaciones con sindicatos y lo que repercute a convenios colectivos.

Se encarga de administrar la formación necesaria a los empleados de la organización para potenciar el talento de los mismos.

Se encarga del control de todos los gastos relativos al personal (nóminas, altas, bajas, etc.)

Se encarga de la definición e implantación de la política retributivas de la organización.

Depende del director de RR.HH. de la central, al que reporta directamente sobre las diversas áreas de este departamento.

Responsable de actuar como mediador entre todos los empleados de la compañía y sus superiores.

Digital employer branding

Director de talento digital

Social mobile recruitment

Técnico en PRL

Responsable de selección

Responsable de RRLL

Responsable de Formación y Desarrollo

Responsable de Administración de personal

Responsable de compensación y beneficios

Responsable de RR.HH.

ORGANIGRAMA EQUIPO RR.HH.

Liderazgo: conjunto de habilidades que posee una persona para influir en otra o en un grupo de personas en su manera de actuar, de ser o en su manera de trabajar a mejor. El liderazgo no implica necesariamente control ni desigualdad de poder.

DIRECTOR DE RR.HH.