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da Manuela Rojas mancano 3 anni

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Organigrama arbol

El gerente desempeña múltiples roles fundamentales dentro de una organización, agrupados en funciones interpersonales, toma de decisiones y transferencia de información. En sus funciones interpersonales, actúa como una figura de autoridad, asumiendo responsabilidades rutinarias tanto sociales como legales, y como líder, motivando al personal y orientándolos hacia el logro de objetivos.

Organigrama arbol

ROLES DEL GERENTE

Toma de decisiones

Negociador
Representante legal de la organización en procesos de negociación corporativa.
Distribuidor de recursos
Asignación de recursos para la empresa, resaltando la capacidad de toma de decisiones.
Manejador de perturbaciones
Intervenir en acciones correctivas cuando estas sean necesarias para la organización, ya sean originadas por agentes internos o externos.
Empresario
Busca de oportunidades para el desarrollo de proyectos en pro de la organización.

Transferencia de información

Vocero
Capacidad que tiene para transmitir la información interna a los grupos de interés externos, relacionada con la planeación estratégica, políticas, alianzas.
Difusor
Transmite la información externa o particularmente de un grupo de empleados a todos los miembros de la organización.
Supervisor
Supervisar y difundir de forma correcta los procesos de comunicación organizacional, tanto a nivel interno como externo.

Interpersonales

Enlace
Capacidad de establecer y mantener relaciones públicas con grupos de interés externos a la empresa, y que además, pueden favorecer el desarrollo corporativo de la organización.
Líder
Motivar al talento humano que tiene a cargo, resaltando actividades de gestión de personal, capacitación y orientación al logro.
Figura de autoridad
Jefe simbólico, donde asume responsabilidades rutinarias relacionadas con labores tanto sociales como de entornos legales.