LA META

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LA META

TOC

VENTAJAS

Inventario menor de trabajo en proceso

Menos materia prima en bodega

Disminuye costos

PASOS

5. Volver al paso 1

Mejora continua

Aplicacion constante de TOC

4. Elevar restricciones

Otras máquinas

Ampliar capacidad

Mejorar restricciones

3. Establecer prioridades

Trabajar al ritmo del cuello de botella

Disminuyen colas

2. Aprovechar todos los recursos

Control de calidad previo

Explotar al maximo el cuello de botella

1. Identificar restricciones

Cuellos de botella

Dictamina el ritmo de pdn

Recurso cuya capacidad < demanda

FUENTES

Video

Libro "La Meta" - Eliyahu Goldratt

PREGUNTAS

¿Que estas haciendo para cumplirla?

Proceso actual

¿Cual es el impacto en

Gastos de operacion

El inventario

El Throuhgput

$ venta - $ mat prima

¿Cual es la meta de la empresa?

UTILIDADES

CONTEXTO

Planta UNICO

Enfoque erroneo

eficiencia y no productividad

compra innecesaria robots

Perdida de clientes

poca confiabilidad

largos tienmpos de entrega

Perdida de dinero

altos costos almacenamiento

Pedidos pendientes

todos los pedidos son urgentes

4 meses de atraso

¿QUE ES?