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任务
da
Vicky Chiu
mancano 14 anni
401
领导
在组织中,领导者的权力来源多种多样,包括职位权、奖赏性权力、惩罚性权力和专长权力等。职位权力是由领导者在组织中的职位决定的,而奖赏性权力和惩罚性权力则通过控制资源和施加惩罚来影响下属。领导情景理论强调领导的有效性不仅取决于领导者的个性,还受环境因素和领导者与群体的互动影响。在领导生命周期中,根据下属的成熟度,领导方式也会有所不同,从高任务、低关系的指示型到低任务、低关系的授权型。
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