ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL
Tipos de estrategia organizacional
Intesivas
Penetración de mercado
desarrollo de mercado
Desarrollo de producto
Diversificación
Relacionada y no relacionada
Defencivas
Recorte de gastos, desinversión, liquidación
Reversión del descenso ventajas, utilidades
Capital para adquisidores o inversiones
Vender todo activo de la empresa a su valor tangible
Integración
Adelante, atrás y horizontal
Control sobre distribuidores o vendedores
Control sobre proveedores
Control sobre competidores
Es la creación, implementación de las decisiones dentro de una organización en base a la cual se alcanzaran los objetivos a largo plazo
Sus funciones son:
El cumplimiento de objetivos y metas
La toma de decisiones
El rumbo de las operaciones de la organización
Procesos de estrategia:
Fijación de objetos
A corto y largo plazo
Misión, visión
Análisis de la situación:
interna
externa
