Kategóriák: Minden - decisiones - integración - objetivos - estrategia

a Angie Flórez 3 éve

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Organigrama

La estrategia organizacional es una herramienta crucial para las empresas, ya que permite la creación y ejecución de decisiones orientadas a alcanzar objetivos a largo plazo. Este proceso implica la definición de metas tanto a corto como a largo plazo, así como la formulación de la misión y visión de la organización.

Organigrama

ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL

Tipos de estrategia organizacional

Intesivas
Penetración de mercado

desarrollo de mercado

Desarrollo de producto

Diversificación
Relacionada y no relacionada
Defencivas
Recorte de gastos, desinversión, liquidación

Reversión del descenso ventajas, utilidades

Capital para adquisidores o inversiones

Vender todo activo de la empresa a su valor tangible

Integración
Adelante, atrás y horizontal

Control sobre distribuidores o vendedores

Control sobre proveedores

Control sobre competidores

Es la creación, implementación de las decisiones dentro de una organización en base a la cual se alcanzaran los objetivos a largo plazo

Sus funciones son:
El cumplimiento de objetivos y metas
La toma de decisiones
El rumbo de las operaciones de la organización

Procesos de estrategia:

Fijación de objetos
A corto y largo plazo
Misión, visión
Análisis de la situación:
interna
externa