New Map

Még több ilyen

Agentes

Szerző: Tassiana Gabriele

Diretrizes para a Construção de Testes Psicológicos: a Resolução CFP nº 009/2018 em Destaque.

Szerző: Amanda Gabrielly

ARQUIVO

Szerző: MAICO SOUZA

As Gerações da Avaliação Institucional

Szerző: Adriana Tostanowski

Teoria da Mudança

Cobre as mudanças

Esteja atento às resistências

Faça contato com as pessoas-chave

Estabeleça o real objetivo da mudança

Treine

Implante

Acompanhe e oriente

Avalie

Cuidado com as mudanças que não são mudanças

Ouça e envolva pessoas

Fatores que provocam as mudanças podem ser de força interna e externa.

Os administradores acompanham essas forças e tornam-secientes da necessidade da mudança; a necessidade percebida desencadeia o início damudança, a qual é implementada. Depois que a necessidade de mudança foi percebida, a próxima parte do processo de mudança é começar a mudar, o que é um aspecto realmente crítico.

É definida como adoção de uma nova ideia ou comportamento.

As mudanças organizacionais não podem ser feitas ao acaso, ao sabor da inércia ou da improvisação.

Fazer análise SWOT