INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION Y GERENCIA DE LAS ORGANIZACIONES
EVOLUCIÓN DE LA TEORÍA ADMINISTRATIVA Y GERENCIAL
1. TEORÍA DE LOS SISTEMAS, 2. TEORÍA SITUACIONAL O DE CONTINGENCIAS, 3. TEORÍA EXTRUCTURALISTA.
- Teoría de los sistemas: Fundada por Ludwing Von Bertalanffy en 1950 y en 1968: una buena administración es aquella que conoce su entorno y reacciona de manera efectiva a los cambios de éste.
- Teoría situacional o de contingencias fundada principalmente por Hoan Woorward en 1950: hace énfasis en la tecnología como la variable clave en una buena administración, rechaza la teoría burocrática.
- Teoría estructuralista fundada por Max Weber en 1950: Analiza la estructura funcionamiento y medios de la organización para lograr los objetivos establecidos.
1. TEORÍA DE LA BUROCRACIA, 2. TEORÍA DEL COMPORTAMIENTO Y DEL DESARROLLO PERSONAL
- Teoría de la Burocracia: Fundada por max weber en 1930: se basaron en encontrar un modelo de organización racional del uso de las jerarquías basado en una idea estructurando las organizaciones para una buena administración.
- Teoría del comportamiento y del desarrollo organización: Fundada por hebert Simón en 1930 y 1960: Énfasis sobre el comportamiento humano y el cambio de comportamiento en las organizaciones generando soluciones a las problemáticas existentes.
1. TEORÍA NEOCLASICA 2. TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS
- Teoría Neoclasica: Fundada por los seguidores de Taylor y Fayol en el año de 1930 y 1943. Consiste en orientar, dirigir, controlar, los esfuerzos de un grupo de individuos para lograr una objetivo en común el buen administrador es el que posibilita al grupo a alcanzar sus objetivos con un mínimo de recursos utilizados.
- Teoría de las relaciones Humanas: Fundada por Elton mayo en 1930, tuvo como principal objetivo promover el bienestar de los trabajadores como la mejor forma de administrar las organizaciones.
1.TEORIA CIENTÍFICA, 2. TEORÍA CLÁSICA
- Teoría científica: fundada por FW TAYLOR
Lograr el hombre idóneo para cada función y proporcionarle el equipo adecuado y una organización eficiente.
2. Teoría clásica: Fundada por Henry Fayol en 1916.
En el desarrollo de la estructura y la organización en una empresa para lograr la eficiencia en el desarrollo de sus objetivos.
EVOLUCIÓN DE PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO Y SU ÉNFASIS.
TENDENCIAS DE LOS ENFOQUES
ENFOQUES MODERNOS
TEORIAS GENERALES DE LA ADMINISTRACION
CAMPOS DE ESTUDIO
GLOBALIZACION, COMPETITIVIDAD Y VENTAJAS COMPETITIVAS.
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PROCESO ADMINISTRATIVO
PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO
EL EMPRENDIMIENTO Y LA ADMINISTRACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES.
IMPORTANCIA, SIGNIFICADO, TEORIAS, RELACION CON EL DESARROLLO ECONOMICO, RASGOS DE LOS EMPRENDEDORES, EMPRENDIMIENTO IMNOVADOR, EMPRENDIMIENTO Y PLAN DE NEGOCIOS, ENSEÑANZA DEL EMPRENDIMIENTO
NUEVOS MODELOS DE ORGANIZACIONES
ORGANIZACIONES INTELIGENTES
ORGANIZACIONES FLEXIBLES
ORGANIZACIONES VIRTUALES
ORGANIZACIONES EN RED
ORGANIZACIONES MOLECULARES
ORGANIZACIONES DE APRENDIZAJE
Subtema
Topic principal
MICROENTORNO
Microentorno: El microentorno o entorno especifico de las organizaciones esta constituido por las relaciones directas de estas con agentes.
EL MERCADO
LA COMPETENCIA
LOS PROVEEDORES
LOS CLIENTES
LAS ORGANIZACIONES Y EL CONTEXTO O ENTORNO.
- Competitividad: Ser mejor que la competencia ser preferido por el mercado.
- Estrategia: forma diferenciada de lograr los objetivos.
- productividad: lograr los objetivos de la organización optimizando recursos.
- Eficiencia: uso optimo de los recursos hacer bien las cosas.
- Eficacia: Realizar las cosas adecuadas lograr los objetivos de la organización.
ENTORNO INTERNACIONAL
MEDIO AMBIENTE NATURAL
SISTEMA POLÍTICO
SISTEMA JURIDICO LEGAL
SISTEMA ECONOMICO
SISTEMA SOCIO CULTURAL
CLASIFICACIÓN O TIPOLOGIA DE LAS ORGANIZACIONES.
ORGANIZACIONES CON FINES DE LUCRO
Son organizaciones creadas con el criterio de generar rentabilidad económica por sus actividades mediante la producción de bienes o la prestación de servicios.
- Por el sector económico
- Por el tamaño de las empresas
- Por la explotación y la formación del capital
- Según responsabilidad legal
- Por la conformación jurídica
- Por el numero de socios.
ORGANIZACIONES SIN FINES DE LUCRO
Se caracterizan por no tener como objetivo el beneficio económico por la realización de sus actividades; Entidades del estado o publicas, Entidades religiosas, Organizaciones civiles, Organizaciones no gubernamentales, Otras organizaciones y fundaciones nacionales o internacionales.
