Direcionadores Estratégico

Még több ilyen

Planejamento Estratégico Século XXI

Szerző: Claudiopaixao Paixao

Referenciação e Progressão Referencial

Szerző: LUCIMARA ARAUJO

Ética na História

Szerző: LÁYSA SILVA

Treinamento

Szerző: Jota Investimentos e Consultoria

Direcionadores Estratégico

SWOT e Direcionadores

SWOT

Qual sua finalidade?

Analisar os pontos e estabelecer as ligações e ações do ambiente interno e externo da organização.

Max-max

Trabalhar fortemente para maximizar os pontos fortes e capitalizar as novas oportunidades.

Marca reconhecida e satisfação na entrega.

Max-mini

Utilizar os pontos fortes para minimizar as ameaças.

Tecnologia de ponta e aumento do dolar.

Mini-max

Desenvolver pontos fracos para explorar as novas oportunidades.

Logística deficitária, mas com revenda de mercadorias de peças.

Mini-mini

Minimizar as fraquezas e evitar as ameaças externas.

Não consegue atender demanda, porem deve evitar as ameaças.

Ameaças

situações desfavoráveis que são prejudiciais para sua estratégia.

Oportunidades

Situações favoráveis para a empresa.

Pontos Fracos

Limitações/defeitos que podem impedir/dificultar que a empresa atinja seu objetivo.

Pontos Fortes

Recursos e competências que pode utilizar para atingir seus objetvos.

Quais suas limitações?

Possui critérios vagos e análises simplistas.

Qual sua origem?

1960

Roland Christensen

George Albert Smith Jr

Qual sua importância?

Identificar qual medida estratégica a empresa é capaz de lidar com mudanças que possam ocorrer no ambiente organizacional.

5 exemplos

Ética e transparência.

Diversidade humana e cultural.

Promover a saúde e o bem-estar da população.

Empreendedorismo e inovação.

Procurar se empenhar para não comprometer os resultados da empresa.

Valores: São comportamentos e atitudes defendidos e utilizados pela empresa.

Comportamentos dos colaboradores.

Desenvolvimento sustentável.

Atitudes e comportamentos positivos.

Visão que direciona ao que se deseja alcançar.

Melhor forma para entender, só praticando.

Visão: É o "sonho" que fornece à empresa uma direção para os próximos anos.

O que a empresa deseja alcançar.

Missão: É a razão de ser da empresa.

Razão de ser e o que tem a oferecer a sociedade.

Qual a importância da Declaração de missão, visão e valores?

Estabelecer propósitos duradouros, visão clara no que deseja se tornar e no que realmente acreditam.