Continuo (tiene seis niveles, de capacidad) El nivel cero es incompleto, sin entrega del producto. Se enfoca en la implementación de áreas especificas del proceso.
Niveles de madurez
Nivel 5 (Optimizado) El proceso se enfoca en la mejora continua.
Nivel 4 (Administrado cuantitativamente) El proceso es medido y controlado.
Nivel 3 (Definido) El proceso es proactivo y se ve a nivel de la organización.
Nivel 2 (Administrado) El proceso es reactivo y se caracteriza por su aplicación a proyectos.
Nivel 1 (Ejecutado) El proceso se ejecuta y se producen
productos basados en productos de entrada identificados.
MEJORA DE PROCESOS
Innovación organizacional
Análisis y resolución de las causas
Gestión cuantitativa de proyectos
Mejora de los procesos de la organización
Desarrollo de requisitos
Solución Técnica
Integración del producto
Verificación
Validación
Desarrollo y mejora de los procesos
Definición de los procesos
Planificación de la formación
Gestión de riesgos
Análisis y resolución de toma de decisiones
Gestión de requisitos Planificación Gestión y control Gestión de proveedores Aseguramiento de la calidad Gestión de configuración
Costos elevados, se incumplen fechas de entrega, no hay control sobre el estado del proyecto.
