Comportamiento Social

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capítulo 8: EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO del libro GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO, del autor IDALBERTO CHIAVENATO

par Paula murillo

La consecuencia de nuestra conducta nos llevará al aprendizaje

influencian

Mundo organizacional

Lo que constituye un castigo para un trabajador puede no serlo para otro

Castigo=aplicación o la eliminación de consecuencias positivas después de un comportamiento no deseado

Gerentes deben reforzar la conducta deseada

fusión

Componentes de índole biológico, psicológico y social

Comportamiento

trabajador

Cambio Organizacional

Capacidad de adaptación a las transformaciones del medio ambiente interno o externo

Aprendizaje

Cultura Organizacional

Sistema de creencias, valores, actitudes, conductas, comportamientos, etc., que se desarrollan dentro de una organización

cumplir

Misión y visión de la empresa

Clima Organizacional

Conjunto de propiedades o características del ambiente interno laboral

percibidas

Directa o indirectamente por los empleados de una organización

usa

Estudio Sistemático

Mejorar las predicciones del comportamiento laboral en toda institución

refiere

Actos y actitudes de las personas en la organización

Teorías

Sociocultural

Vygostky

Interacción de los jóvenes con el entorno que los rodea

Desarrollo Cognoscitivo

Resultado de un proceso multicausal

Condicionamiento Operante

Skinner

Manera de aprendizaje a base de recompensas y castigos

Si la conducta trae consigo una consecuencia

Castigo

Premio

Condicionamiento Clásico

Iván Pávlov

A un estímulo le corresponde una respuesta innata

Si ese estímulo se asocia con otros eventos se puede obtener un comportamiento diferente

Medio Ambiente

La persona programa su comportamiento

Influencia Social

Proceso psicológico social

en el cual

Uno o varios sujetos influyen en el comportamiento de los demás

Factores

Obediencia Social

Aceptación Social

Conformidad Social

Persuasión