Asistencia Técnica
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RUTAS DE CONTACTO
It must be clear to investors what you are asking for, when you need it and when & how it will be repaid - in short, what value they will get for their investment.
Contacto directo entre redes de agricultores
Continuación de los procesos de capacitación por el Jardín Botánico
Por participación en los procesos de Jardín Botánico como eventos, charlas técnicas, talleres y/o piezas publicitaria
Búsqueda por base de datos e histórico de procesos realizados por parte del Jardín Botánico para personas nuevas y antiguas
Solicitud dirigida al proyecto de agricultura urbana y periurbana por parte de las personas interesadas
JUSTIFICACIÓN
The question that investors will ask is How will you turn your forecasts into reality?
Having identified your product or service, and the demand for it in the market, how will you reach that market?
Prácticas que promuevan el desarrollo sostenible y la protección de los recursos naturales
Mejorar las condiciones socioeconómicas de las personas
Fomentar el intercambio de saberes culturales y experiencias
Propiciar la vinculación a espacios participativos
Buenas prácticas agrícolas y uso de tecnologías limpias
Aportar a la comunidad una alimentación sana y nutritiva
Promover la seguridad alimentaria y nutricional
vinculación a mercados campesinos, rutas agroecológicas
Estrategias de promoción y comercialización de productos
Optimizar la productividad
ALCANCE
If you win the investment or support that you need, where will you start?
Desarrollo y fortalecimiento de las huertas del Distrito Capital
Enfoque universal e incluyente
Estarán dirigidas de forma virtual y de forma presencial a los agricultores urbanos y periurbanos
OBJETIVO
You will need credible forecasts of profitability and strategic benefits if you are proposing investment in your business.
Uso sostenible de los recursos naturales
Fortalecimiento del proyecto de la agricultura urbana y periurbana con manejo agroecológico en el Distrito Capital
Intercambio de saberes en espacios virtuales y demostrativos
Transferencia de conocimientos técnicos y tecnológicos
METODOLOGÍA
Describe the vision and the opportunity that the plan is based on.
The investor's question you answer here is Where are you headed, and why?
CONFORMADA
Provide your investors with a clear picture of your business: how it is structured, who owns it, who runs it, and how it is doing so far?
Momento 4 (opcional): Perfilamiento de la huerta
Mediante identificación de intereses, propósitos, fortalezas, potenciales y oportunidades se definirá junto con el agricultor escenarios de especializaciones, rutas agroecológicas, vinculación a mercados, bancos de semillas (producción, conservación e intercambio), productos y servicios, identificación de redes y nuevos escenarios.
Add some information about important partnerships. Think about:
- Organisations you have partnered with
- The strategic advantages of relationships
- What dependencies you have on other partners
- Participation in industry associations
- Independent professional advisors and coaches
Momento 3: Seguimiento y evaluación continuo
Seguimiento y evaluación continua de las etapas productivas y de los procesos de la huerta haciendo un diagnóstico permanente que sirva de insumo para el fortalecimiento de la misma.
Who are the key members of your management team, and what are their skills and experience?
El resultado esperado de este momento comprende huertas y procesos fortalecidos con mayor productividad que aporten a la seguridad alimentaria y nutricional con productos sanos y de calidad mediante prácticas que promuevan el desarrollo sostenible y la protección de los recursos naturales
Momento 2: Ejecución de la Asistencia Técnica
Complementar el conocimiento
Summarize the record of your credit history.
- Does your company have a good credit history?
- Can you negotiate favorable terms with suppliers?
- Poor payment terms (such as cash with order) can affect cash flow while building up a new business.
Avance y compromiso del grupo social en el proceso agrícola mediante retroalimentaciones, recomendaciones, compromisos y tareas definidas en el espacio de participación
Mejorar la productividad
Add some information about your current profitability.
For example:
- Turnover in last 12 months
- Profitability in last 12 months
- Order pipeline
Transferencia de tecnología, conocimientos y saberes por medio de la actividad relacionada con la práctica para aumentar la calidad y la producción y promover la optimización de recursos de forma sostenible
Implementación de la huerta
Add some information about the current shareholding.
How much have the current owners invested in the business?
Cosecha y post cosecha
Transformación de productos de la huerta
Manejo fitosanitario de la huerta
Sistemas de riego y cosecha de agua lluvia
Labores culturales de la huerta
Manejo de residuos orgánicos, sustratos y elaboración de abonos en la huerta
Nutrición vegetal
Propagación de especies vegetales
Diseño y adecuación de la huerta
Obtener datos e información para la toma de decisiones
Add some information about the capital finance situation at your company.
- Who owns your company? Are you part owned by anyone else?
- Do you have shareholders?
- How would the shareholding change with financial support for this business plan?
Identificar necesidades de los agricultores a través de un diálogo inicial en el manejo de la huerta para identificar problemas y oportunidades.
Momento 1: Diagnóstico de la Huerta
No cumplimiento de requisitos
Direccionamiento a capacitación
Momento diagnóstico para identificar el acercamiento de las personas con la agricultura urbana y periurbana. Esta etapa nos brindará la información necesaria para identificar la ruta que se debe seguir y de esta manera pasar al siguiente momento.
Add some information about the regulatory environment that affects your company. Apart from company law, what other regulations apply to your sector? Consider:
- Bodies or associations with a code of conduct
- Privacy and data protection
- Insurance requirements
- Health & safety
- Professional training standards
- Equality and opportunity regulations
- Working with vulnerable groups
Recursos
Recursos de oficina
Transporte
Herramientas físicas y tecnológicas
Materiales
Insumos agrícolas
Recurso Humano
Componente social
Continuidad del proceso
Condiciones de seguridad
Vías de acceso
Población atendida
Componente biofísico
Tipo de propiedad pública, privada y aquellas dadas en comodato o arriendo, con los permisos necesarios si son requeridos.
Condiciones sanitarias
Condiciones ambientales
Abastecimiento de agua permanente
Sustrato
Aireación adecuada
Ingreso de luz directa
