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MAPA MENTAL CAPACIDADES CONDICIONALES

luonut JUAN DIEGO NARIÑO ESCOBAR

Teoría neoclásica

luonut MATEO PRIETO

PLANEACION DE AUDITORÍA

luonut antonio torres

teorias del control motor

luonut eliana roa bermudez

Marco Conceptual de la Administración

Escuelas del pensamiento administrativo

Escuela de administración de sistemas: esta teoría asegura que los sistemas son el fundamento en el que se basa la administración. en esta escuela, la organización no se diseña por departamentos, si no con base en los requerimientos de los sistemas individuales.

Escuela burocrática de organización:la burocracia es una forma de organización humana que se basa en la racionalidad, esto es, en la adecuación de los medios a los objetivos pretendidos, con el fin de garantizar la máxima eficiencia posible en la búsqueda de esos objetivos.

Escuela de la teoría clásica de la administración: se parte del todo organizacional y de su estructura para garantizar efectividad en todas las partes involucradas, ya sea su estructura o en personas.

Escuela de la medición cuantitativa: el conocimiento matemático sostienen que la administración es una entidad lógica cuyos pasos pueden expresarse en términos de símbolos matemáticos, como relaciones y datos que se pueden medir.

Escuela de las relaciones humanas: se ubica en los grupos de trabajo en donde se escuchan las opiniones de éstas para el mejor desarrollo del trabajo.

Escuela de la teoría científica: esta escuela se basa en el método científico para obtener resultados en el trabajo.

Escuela empírica: esta analiza a la administración mediante el estudio de experiencias, como una forma de impartir conocimientos al alumno.

Función de la administración: Se cristaliza mediante el proceso administrativo que es el conjunto de pasos o etapas necesarias para realizar una actividad.

Fase dinamica

Control

Dirección

Integración

Fase mecanica

Organización

Planeación

Previción

Principios de la adminstración

Unidad de dirección

Iniciativa

Estabiliad del personal

Orden

Centralización

Remuneración

Subordinación al interés general

Disciplina

División del trabajo

Espíritu de cuepo

Jerarquía

Unidad de mando

Autoridad y responsabilidad

Carecteristicas

Flexibilidad

Valor intrumental

Interdisciplinaria

Unidad jerárquica

Unidad temporal

Especificidad o propósito

Universalidad

Importancia

Se alcanza la calidad total.

Al aplicarse correctamente, se logran bases confiables.

sirve para que los recursos funciones en forma sintética.

Es necesaria en todo organismo social.

Definición: Proceso que consiste en aplicar eficaz y eficiente la plantación, la organización, dirección y control en las empresas, utilizando los recursos adecuados, para lograr los propósitos fijados.

Ámbito de la administración: Universal, es decir, se aplica e todas partes del mundo, ya sean organización publicas o privadas.

Objetivos: La administración persigue fines integrales, que generalmente se ubican como: sociales, económicos y organizacionales.