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jonka TAMARA TORMAN MACIEL 3 vuotta sitten

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Ferramentas de Coaching

O texto discorre sobre diversas metodologias e ferramentas utilizadas no coaching, com foco em análises e estratégias para o desenvolvimento organizacional. A análise SWOT é destacada como um método essencial para identificar forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, ajudando a maximizar impactos positivos e minimizar negativos.

Ferramentas de Coaching

Ferramentas de Coaching

Investigação Apreciativa

Solução X Problema
4-D

Destino

Realização do sonho

Poder e Aprendizagem

Ações, programas e compromissos

Projeto

Desenho organizacional

Construção conjunta

Sonhos

Visualização dos Resultados

Propósito e Visão

Descoberta

Forcas e Oportunidades

Apreciação

Aprendizagem conjunta - união de setores
Solução de Problemas
O que criar, mediante aquilo que está no caminho.
Mistério da organização
Planejamento de ações
Possibilidades de solução
Análise
Identificação
Mudança

Plano de Ação

Definição do resultado final - Objetivos
Acompanhamento das atividades
Questionamentos
5W2H

Como mensurar

Avaliação de conclusão

Quanto

Recursos financeiros

Como

Estratégias

Quem

Identificação dos envolvidos

Onde

Local de realização

Quando

Tempo - Início e prazos

Por quê

Identificar razões

O quê

Apresentar Ações

Brainstorming

Tempestade de ideias
Suspensão de Críticas
Estímulo
Quantidade X Qualidade

Análise e Seleção

Ideias Cruas

Discussão e Escolhas

Geração de ideias

Ordem das ideias

Análise de prioridades

Consenso

Revisão da Lista

Esclarecimento

Introdução

Objetivo, questão e problema

Clima e entendimento

Tempo, registro de ideias

Incentivo, Ritmo e Coleta

Análise SWOT

Identificação para resultados
Ameaças
Impactos negativos externos à organização
Oportunidades
Condições externas da organização

Ações Positivas

Fraqueza
Minimizar efeitos
Impacto Negativo
Força
Estratégias de Captação de Forças
Impactos Positivos