ENFOQUES TRADICIONALES
ESCUELA CUANTITATIVA
Se enfoca en la utilización de Modelos Matemáticos, como
herramientas para optimizar las actividades en la organización, e incrementar la
eficiencia organizacional.
SISTÉMICO
Considera la empresa como un sistema conformado por un conjunto de partes que
se interrelacionan e interactúan.
ESTRUCTURALISTA
Orígenes en el siglo 20, combina la estructura formal con el estudio del comportamiento humano.
Es el estudio de las diferentes formas de
organización social, patrones establecidos de interacción, con el fin de conocer, cómo
funcionaban, cambian, se adaptan y/o se destruyen las organizaciones
NEOCLÁSICO
Refinición de la Teoría Clásica, orígenes a mediados de los 90.
Su énfasis está puesto en los principios clásicos de la Administración; el logro de
resultados y objetivos, se centra en buscar la mejor forma para alcanzar los
resultados en las empresas.
HUMANISTA
Origen en 1930, con la teoría de las Relaciones humanas. Modificó el concepto de administración, afirma que la productividad es un problema humano.
NUEVOS HORIZONTES
Papel del administrador: Comunicar, dirigir, motivar.
Ecuación Humana: El éXITO depende de las personas.
CLÁSICO
Autores: Frederick Winslow Taylor
y Henry Fayol.
La Teoría Clásica
Hace énfasis en la estructura
y en las funciones que debe tener una
organización para lograr la eficiencia.
La escuela de la
Administración Científica
Hace referencia en el manejo de las empresas, a partir de conocimientos
estructurados y sistematizados, mediante los principios generales de
Administración,
EPISTEMOLOGÍA DE LA ADMINISTRACIÓN
CONCEPTOS
DIRECCIÓN
Se refiere a aquellas actividades realizadas con el fin fe encaminar a la organización.
GESTIÓN
Son actividades que hace el gerente para conseguir una meta.
GERENCIA
Acciones realizadas por un gerente para dirigir una organización.
Es ejercida por un directivo,se
encarga de representar a la sociedad frente a terceros además de administrarlo.
En una organización, pueden encontrarse distintos niveles gerenciales:Alta
Gerencia, Gerencia Media y el Nivel Operativo Gerencial.
ADMINISTRACIÓN
Proceso de encaminar a una empresa, mediante el estudio y toma de decisiones.
Consiste en: Planear, organizar, dirigir y controlar.
EL OBJETIVO COMO GERENTE O ADMINISTRADOR ES GENERAR VALOR AGREGADO.
El estudio del saber y del conocimiento de los campos de la administración.
Radica en la construccion de la ciencia de acuerdo a la realidad.
Se plantea una estructura organizada, con valores contextuales, que se puedan desplazar de manera consciente, es decir busca la flexibilidad y adaptación.
