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Puntos para el mejoramiento de la distribución

En oficinas

Debe haber una serparación entre empleados de 1.5 metros

Mayor eficiencia del obrero

Los sitios de servicio deben estar cerca de las áreas de producción

Acumulación eficiente de productos

Las áreas de almacenamiento tienen que estar de modo que aminoren la búsqueda

Operaciones en máquinas múltiples

El equipo debe de estar agrupado alrededor del operario

Diseño de estación

Debe permitir a los operadores cambiar de posición durante el período de trabajo

Acceso

El operario debe tener fácil acceso visual a las estaciones de trabajo

Producción diversificada

La distribución debe permitir costos, traslados y entregas

Producción en serie

El material puesto a un lado debe estar en condiciones de entrar a la siguiente operación

Tipos de distribución

Por funciones o por procesos

La maquinaria se agrupa en instalaciones o máquinas semejantes.

Por producto o en línea

La maquinaria se sitúa de modo que la circulación o flujo de una operación a la siguiente es mínima para cada clase de producto.

Distribución eficaz

Desarrollar un sistema de producción que permita la fabricación del número deseado de productos con calidad que se requiere y a bajo costo.

Distribución deficiente

Este eleva los costos de mano de obra indirecta en: Rastreos previos, retrasos de trabajo debido a cuellos de la botella y extensos desplazamientos.