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arabera SANDRA PATRICIA PINTO ORJUELA 9 years ago

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mapa mental analisis de cargos

El análisis de cargos es una herramienta crucial para la gestión de recursos humanos, ya que permite definir y clasificar las diferentes posiciones dentro de una empresa. Este proceso incluye la descripción detallada de cada puesto, sus responsabilidades, requisitos y las competencias necesarias.

mapa mental analisis de cargos

ANALISIS DE CARGOS

REVISIONES

DEPENDERA DEL NEGOCIO DE LA COMPAÑIA Y DEL CARGO

ADECUACION DEL PUESTO

DEACUERDO A LA DESCRIPCION DE CARGO CADA PUESTO DEBE SER ADECUADO A LA PERSONA

METODOS

MIXTA
ENTREVISTA
CON SUPERVISOR
GRUPAL
INDIVIDUAL
CUESTIONARIO
OBSERVACION DIRECTA

INFORMACION NECESARIA

CONDICIONES LABORALES
MAQUINAS U OTROS ELEMENTOS NECESARIOS
REQUERIMIENTOS DE PERSONAS
ESTANDARES DE RENDIMIENTO
ACTIVIDADES Y COMPORTAMIENTO ASOCIADO

IMPORTANCIA

SERA UN DOCUMENTO IMPORTANTE PARA LA POSTULACION A UN CARGO UNA PROMOCIÓN INTERNA O UNA BUSQUEDA EN EL MERCADO LABORAL

COMPETENCIAS

GRADOS DE COMPETENCIAS
MINIMO
BUENO
MUY BUENO.
ALTO
DESCRIPTIVO DE PUESTOS

REDACCION DEL PUESTO

REQUISITOS ESPECIALES
HABILIDADES Y REQUERIMIENTOS REQUERIDOS
CONDICIONES Y DESEMPEÑO DE TRABAJO
CRITERIOS DE DESEMPEÑO
AUTORIDADES
RESPONSABILIDADES Y DEBERES
RESUMEN DEL PUESTO
Subtema
IDENTIFICACION DEL PUESTO

INTERELACION

TAREA
ACTIVIDADES INDIVIDUALES QUE EJECUTA EL OCUPANTE DEL PUESTO.
PUESTO
POSICION FORMAL DENTRO DEL ORGANIGRAMA CON UN CONJUNTO DE FUNCIONES A CARGO

BENEFICIOS

ANALISA LOS FLUJOS DE UNA INFORMACION COMPAÑIA
VITAL EN LOS PLANES DE SUCESION
RENDIMIENTO ESTANDAR PARA UNA OBTIMA EVALUACION Y RETROALIMENTACION
CAPACITA ENTRENA Y DESARROLLA PERSONAL
HERRAMIENTA PARA RECLUTAR SELECCIONAR Y CONTRATAR PERSONAL
POSIBILITA COMPARAR PUESTOS Y CLASIFICARLOS

ANALISIS

TIPO DE PERSONAS A CONTRATAR PARA ESA POSICION
CONTEXTOS EN QUE LAS TAREAS SON REALIZADAS
REQUERIMIENTOS ESPECIFICOS
Contenido del puesto (TAREAS A REALIZAR)

ESQUEMA

DESCRIPCION
DESCRIPCION DETALLADA DEL PUESTO PROPIAMENTE DICHO
CONFIRMACION DE INFORMACION OBTENIDA
ENTREVISTAS DE REVELAMIENTO ESRUCTURADAS
CLASIFICACION
RELACION ENTRE LOS PUESTOS

SUBORDINADOS

PARALELOS

POR LOS RECURSOS HUMANOS QUE MANEJAN
RESULTADOS DE GESTION
FORMACION REQUERIDA
SEGUN EL NIVEL JERARQUICO
REVELAMIENTO DE INFORMACION PARA EL ANALISIS DE INFORMACION