arabera Marianne Gagnon 4 years ago
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Honelako gehiago
Mise à jour: 2020/02/24
OP-14.3. Intégrer les actions d'adaptation face aux changements climatiques dans la planification des activités de l'organisation
OP-14.2. Connaître les alternatives techniques et choisir les actions à mettre en place
OP-14.1. Identifier les effets des changements climatiques à l'échelle du territoire d'intervention
OP-13.4. Assurer une veille sur les moyens concrets et pratiques d'assurer une meilleure protection de l'environnement
OP-13.3. Analyser les impacts des mesures et appliquer les correctifs si nécessaire
OP-13.2. Élaborer et mettre en place des mesures de protection de l'environnement
OP-13.1. Identifier les opportunités d'améliorer la protection de l'environnement à l'échelle des services collectifs
OP-12.3. Assurer une veille sur les opportunités de développement d'activités permettant l'intégration et l'installation (responsabilisation) des jeunes et la valorisation du métier
OP-12.2. Planifier des actions précises permettant à des jeunes d’exercer leur leadership au sein de l’organisation
OP-12.1. Élaborer et mettre en oeuvre des politiques et pratiques permettant l'intégration des jeunes dans l'organisation
OP-11.3. Assurer une veille sur les opportunités de développement d'activités permettant le renforcement du leadership économique et du pouvoir des femmes à tous les niveaux (dans leurs ménages et leurs collectivités)
OP-11.2. Planifier des actions précises permettant à des femmes d’exercer leur leadership au sein de l’organisation
OP-11.1. Élaborer et mettre en œuvre des politiques et pratiques d’ÉFH dans l’organisation
réaliser des enquêtes auprès des membres
analyser des données socio économiques
réaliser une revue de littérature
Connaître la vision, mission, valeurs, objectifs de l'organisation
OP-08.5. Évaluer le service aux membres
OP-08.4. Assurer la maintenance des infrastructures et des équipements de transformation
OP-08.3. Compléter les outils de contrôle (ex. bordereau de livraison)
OP-08.2. Assurer le suivi budgétaire et financier du service, incluant les coûts de revient
OP-08.1. Assurer la gestion des opérations du service (ex : comité de gestion du projet collectif)
OP-07.5. Assurer le suivi de l’atteinte des objectifs.
OP-07.4. Réunir les ressources nécessaires à la réalisation du service.
OP-07.3. Faire le plan d’action du service collectif
OP-07.2. Définir les modalités d’opération du service
OP-07.1. Choisir un service collectif pouvant répondre aux besoins des membres (ex : épargne-commercialisation, avance de fond, mise en marché collective, achat groupé, etc.)
OP-06.5. Mettre en œuvre des politiques internes (ex : rémunération globale, santé sécurité au travail, formation)
OP-06.4. Offrir de la rétroaction au personnel (évaluation continue)
OP-06.3. Superviser le travail du personnel (rémunéré ou non)
OP-06.2. Embaucher et intégrer le personnel
OP-06.1. Définir les tâches
OP-05.3. Assurer la tenue de livres
OP-05.2. Produire les rapports comptables et financiers
OP-05.1. Gérer le fonds de roulement
Assurer le paiement des fournisseurs et des autres créditeurs.
Assurer le recouvrement des créances.
Analyser les comptes clients.
Effectuer des analyses de crédit.
Assurer le suivi et le contrôle de lencaisse.
Analyser les projets dinvestissement et de financement.
Établir le budget de fonctionnement de l'organisation
Interpréter les rapports financiers et prendre les décisions adéquates
OP-03.4. Diffuser l’information
OP-03.3. Identifier et développer des outils de communication pertinents
OP-03.2. Élaborer une stratégie de communication externe
OP-03.1. Élaborer une stratégie de communication interne
OP-02.4. Effectuer les suivis et faire les recommandations nécessaires
OP-02.3. Superviser les activités de l’organisation
OP-02.2. Utiliser et adapter des méthodes et des outils de gestion.
OP-02.1. Planifier les activités de l’organisation
OP-01-7 Connaître et appliquer les lois en vigueur
OP-01.6. Prévenir et gérer des conflits
OP-01.5. Cultiver le sentiment d’appartenance
OP-01.4. Exercer un leadership et une capacité de mobilisation
OP-01.3. Distinguer les rôles et responsabilités des élus et permanent
OP-01.2. Appliquer les principes de la vie associative démocratique
OP-01.1. Élaborer une vision stratégique quant au développement de l’organisation
EF-06.3. Intégrer les actions d’adaptation face aux changements climatiques dans la planification des activités de l’exploitation familiale
EF-06.2. Connaître les alternatives techniques et choisir les actions à mettre en place
EF-06.1. Identifier les effets des changements climatiques sur mon exploitation
EF-05.4. Assurer une veille sur les moyens concrets et pratiques d’assurer une meilleure protection de l’environnement
EF-05.3. Analyser les impacts des mesures et appliquer les correctifs si nécessaire
EF-05.2. Mettre en place des mesures de protection de l’environnement
EF-05.1. Identifier les opportunités d’améliorer la protection de l’environnement à l’échelle de mon exploitation familiale
Ex: matières premières, produits finis, méthodes de production, traçabilité des produits
Prévenir et gérer les conflits
Superviser le personnel
Faire la répartition des tâches
Fixer le programme de travail
Rémunération des employé.e.s
comptes payables et recevables
Tenue de livre
Vendre à l'international
Vendre collectivement
Vendre localement
Évaluer les besoins en transformation et entreposage
Evaluer les besoins en autoconsommation
Méthodes de travail sécuritaires pour les êtres vivants et l'environnement (eau, sol, air, faune et flore)
Approvisionnement en intrants (ententes avec les fournisseurs)
suivi des inventaires
acquisition, entretien et maintenance des équipements
Itinéraires techniques
planification des activités courantes
en tenant compte des besoins de la famille (alimentaire, santé, éducation, etc.)
