Gerencia mapa conceptual

Honelako gehiago

LA ESTRATEGIA DE MARKETING

by Yosley Izarra

Arturo Calle y sus características de las decisiones estratégicas

by Denis Alfaro Florez

ETAPAS DEL DESARROLLO DEL LENGUAJE

by Luisa Mendoza

Raíces de la Psicología

by Ingrid Xiomara Camperos

integrantes Luis Rojas, Juliana Pahon, Natalia Murillo, Alejandra Mendoza, Mario Rozo

Reevaluar

Enfoque filosófico

Pasos para realizar un análisis estratégico

Parte fundamental de las actividades de una organizacion cada determinado tiempo, saber las cosas que está haciendo bien y aquellas que no están funcionando es importante para mantener su buen funcionamiento y organización.

Estructura de las organizaciones

Análisis estratégico

Proceso que se lleva a cabo para investigar sobre el entorno de negocios dentro del cual opera una organización y el estudio de la propia organización, con el fin de formular una estrategia para la toma de decisiones y el cumplimiento de los objetivos.

Puede ser:

EXTERNO

INTERNO

Mediante este análisis las organizaciones determinan lo que pueden hacer, por lo que tiene que ver hacia adentro e identificar los puntos positivos y negativos, y establecer el conjunto de recursos que pueden utilizarse para mejorar la imagen de la empresa dentro del mercado.

El análisis interno parte de una evaluación del desempeño de la empresa u organización, pero debe incluir una evaluación del potencial (¿Qué capacidad de crecimiento se tiene?, ¿cuáles son las ventajas y desventajas para satisfacer las necesidades del mercado objetivo?

Direccionamiento estratégico

Base

Amenazas

Fortalezas

Oportunidades

Debilidades

Referencias: Aguilera .A (2010)Direccionamiento estratégico y crecimiento empresarial: algunas reflexiones en torno a su Relación.

Definicion

la dirección estratégica se ocupa de la complejidad derivada de las situaciones ambiguas y no rutinarias con implicaciones sobre la totalidad de la organización más que sobre operaciones específicas.

A diferencia de la planificación, el direccionamiento estratégico incluye la participación de cuales quieran que sean con la participación del personal.

Implica que la dirección estratégica va más allá de la simple y tradicional planeación, puesto que trata de dar elementos a los gerentes a fin de que estén preparados para enfrentar los cambios del entorno.

Proceso estratégico

provisión de comunicación

aseguramiento y disponibilidad de recursos

fijación de objetivos

establecimiento de políticas y estrategias

es el enfoque filosófico (misión, visión, política y objetivos) que soporta la estrategia institucional y direcciona los esfuerzos de una organización

Planeación estratégica

Definición

proceso de determinar cómo una organización puede lograr sus metas optimizando sus recursos