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arabera Daniela Moncada 5 years ago

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Costos de calidad

La gestión de los costos de calidad abarca varias áreas clave que son esenciales para garantizar productos y servicios de alta calidad. Entre estas áreas se encuentran los costos de verificación o evaluación, que incluyen actividades de inspección y análisis para asegurar la satisfacción del cliente.

Costos de calidad

Costos de Calidad

Costos de verificación o evaluación de calidad

Son costos de medición, análisis e inspección para garantizar al cliente la satisfacción total.
Evaluacion de calidad a traves de encuestas
Evaluacion de impacto y calificación del servicio
Inspeccion al producto final
Inspeccion al proceso de producción
Inspeccion de entrada de insumos

Costos de fallas internas

Errores en los registros
Largas esperas de clientes
Deficiente sistema de comunicaciones
Repeticion de inspecciones
Costos por tiempo ocioso
Costos de desechos
Reproceso para corregir los productos defectuosos
Desperdicios causados por fallas en el proceso

Costos de fallas externas

Costos por rebajas en productos defectuoso
Costo de garantía y reparaciones
Costos asociados a devolución de productos

Importancia de los costos de calidad

La minimizan de los costos de calidad tiene una positiva repercusión en las cuentas de resultado de las organizaciones
La gran mayoría de los costos de calidad están asociados a las fallas y actividades de evaluación
La mayoría de empresas ignoran el volumen de los costos

Catalogo de cuentas para los costos de calidad

Devoluciones
Fallas en operaciones
Almacenamiento
Revision de materia prima
Desperdicios en procesos
Desperdicios
Compras

Costos de prevención

Evaluacion y accesoria a proveedores
Costos de revision de procesos
Los costos de planeacion de la calidad, la cual incluye:
Analisis y evaluación de la calidad y capacidad de la estructura
Mantenimiento preventivo de equipos
Diseño de manuales y procedimientos que definen como se han de realizar las tareas

Mejoramiento continuo

La administraccion es la responsable de la construcción de una cultura de trabajo que redunde en el mejoramiento continuo
Creación de equipos para resolver problemas relacionados con el trabajo
Reconocer los esfuerzos de los empleados
Delegar responsabilidad de administración
Supervisiones abiertas y partidarias
Construccion de redes de comunicación que incluyan empleados

Proceso para la implementacion de un sistema de costos de calidad

Programas de calidad: implantación y evaluación y revisión de resultados
Establecimiento de programas especificos
Fijacion de objetivos y planes de costos de calidad
Evaluacion de la situación actual de los costos de calidad de la empresa
Creacion y estructuración de un comité de los costos de calidad
Concientizacion de la necesidad de establecer un sistema de costos de calidad

Como identificar los costos de calidad:

Diseñe e implemente programas de formación para los colaboradores
Es necesario distribuir los costos en función de sus puntos de origen
Para la identificación de los costos de calidad, utilice los sistemas de información de gestión ya existentes
Fijarse como meta desde un comienzo la minimizacion los costos por fallas internas y externas