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por Edin Abad hace 2 años

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TOMA DE DECISIONES EN UNA EMPRESA

Tomar decisiones en una empresa implica considerar varios factores clave para asegurar el éxito y la eficiencia. Es fundamental cumplir con el marco legal y las obligaciones administrativas para evitar riesgos fiscales.

TOMA DE DECISIONES EN UNA EMPRESA

TOMA DE DECISIONES EN UNA EMPRESA

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REFERENCIAS:
https://circulantis.com/blog/toma-decisiones-empresa/
https://www.esan.edu.pe/conexion-esan/el-proceso-de-la-toma-de-decisiones-en-la-organizacion#:~:text=En%20el%20caso%20del%20proceso,situaci%C3%B3n%20que%20rodea%20alg%C3%BAn%20problema.
LIBRO BASE
Tipos de decisiones a tomar en una empresa

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There are many standards for referencing publications. A typical format is:

Decisiones de riesgo.

Son aquellas que se toman en una situación crítica y se afrontan consecuencias más graves ante una mala elección.

Decisiones rutinarias o programadas:

son habituales y se rigen por un procedimiento establecido.

Decisiones individuales

Las que toma un trabajador dentro de sus obligaciones diarias. Un error o un descuido puede tener bastante trascendencia en costes o pérdida de algún cliente.

Decisiones de dirección.

Deciden los directivos o gerentes. Es la forma habitual en las empresas pequeñas. En las más grandes se suele delegar y la dirección se ocupa de estudiar los resultados y de planificar medidas a medio y largo plazo.

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Etapas del proceso de toma de decisiones

The conclusions bring together the important findings or recommendations from your document.

Tip: write the conclusions second, after writing the summary.

Some readers might read just the executive summary and the conclusions, without reading the main body. Conclusions can be longer than the executive summary, as you should mention the important reasons behind your findings or recommendations.

Evaluar los resultados.

Hay que establecer mecanismos de control para revisar y corregir lo que sea necesario: revisión y retroalimentación.

Implantación.

Es importante que las medidas sean coherentes con la capacidad y responsabilidades de cada uno.

La comunicación es fundamental para conseguir el compromiso del personal implicado.

A una decisión hay que darle forma

Definir los criterios de selección y el método a utilizar para decidir.

Ejemplos

Solicitar asesoramiento externo

Uso de modelos matemáticos o cuantitativos

Elección consensuada (argumentación y votación)

Elección individual (priorizando la experiencia o la jerarquía)

Sopesar el impacto de cada opción:

evaluar el riesgo, el coste económico y financiero, el beneficio comercial, las dificultades de implantación, etc.

Identificar todas las alternativas:

Lo mejor es tener una perspectiva amplia y creativa.

Recopilar toda la información relevante:

Según el caso, pueden ser indicadores internos y externos, datos de mercado, cambios en los patrones de consumo, novedades legislativas

Analizar la situación:

Qué hay que decidir; Qué objetivos se buscan, Qué beneficios puede generar; Cuál es el contexto y los Condicionantes, etc.

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¿Cómo tomar decisiones en una empresa?

The body of your document will depend on the type of document. The important characteristics are:

El marco legal también es decisivo. En general, son esenciales las medidas para evitar riesgos en la fiscalidad de una empresa y para cumplir con eficacia el resto de obligaciones administrativas.

En otras ocasiones, la experiencia y la creatividad son más determinantes. Ante una amenaza o una oportunidad común, apostar por una perspectiva menos técnica puede significar un valor añadido para diferenciarse y lograr ventajas competitivas.

El análisis de datos (o Big Data) está considerado como una herramienta imprescindible para la toma de decisiones. Permite recopilar un gran de volumen de información para presentarla de forma sencilla y agrupada, con todas las cifras relevantes a la vista.

Es necesario observar los problemas desde distintos enfoques y adoptar una estructura flexible que permita actuar con rapidez para adaptarse a cada situación.

1) Manejar siempre una información fiable. 2) Comprender los retos que hay que afrontar, tanto problemas como oportunidades. 3) Analizar la incertidumbre y el riesgo de cada escenario. A veces, conviene esperar. 4) Determinar las directrices o métodos para tomar cada decisión.

Las claves principales para afrontar las decisiones en una empresa son:

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La estrategia de una empresa debe ser flexible y dinámica para adaptarse a cada etapa de su ciclo de vida y a los cambios en el mercado.

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Las decisiones prioritarias en cualquier negocio es la de establecer vías eficientes para conseguir liquidez y afrontar los retos del día a día

La liquidez es el soporte principal para lograr la estabilidad financiera y aspirar a un crecimiento sostenible.

Es un proceso que debe alinearse con los objetivos de la sociedad y las circunstancias internas y externas.
Tiene como fin encontrar las mejores soluciones en cada momento.