por Yair Cataño hace 2 años
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Capital humano
Convergencia de Talentos, estilo de administración, Cultura organizacional, Arquitectura y procesos.
Donde el talento humano es distinto a persona
Actitud
Juicio
Habilidad
Conocimiento
La era del capital intelectual
Capital externo
Depende de la manera en la que la organización resuelve y ofrece soluciones para los problemas de los clientes
Estructura externa: relaciones con los clientes, proveedores, marcas, imagen y reputación
Capital interno
Los crean las personas y los utiliza la organización
Estructura interna: Conceptos, modelos, procesos, sistemas administrativos y de información
Donde el papel de la Gestión del talento humano se convierte en
Estratégico, de asociación y compromiso, a largo plazo, consultivo, de enfoque en el negocio, externo y en el cliente, proactivo y preventivo, y con enfoque en los fines y los resultados.
Cuyas funciones principales son:
La administración de la transformación y el cambio
La administración de la contribución de los trabajadores
La administración de la infraestructura de la empresa
La administración de estrategias de recursos humanos
Tendencia a la globalización, la tecnología, la información, al conocimiento, a los servicios, a una mayor importancia al cliente, a la calidad, la productividad y la competitividad
Descentralización, enfoque global y estratégico en el negocio, decisiones de los gerentes y sus equipos de trabajo, Consultoría interna, formas en que los gerentes pueden capacitar, liderar, moptivar, evaluar, recompensar a sus participantes, buscan crear una mejor empresa y calidad de vida laboral
