IMPORTANCIA DE LOS COSTOS Y PRESUPUESTOS EN UNA EMPRESA

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Realizar una serie de tareas previas que influyan decisivamente en la finalizacion con el éxito del proyecto.

Estudia las posibles alternativas de información que hemos de construir y se ha de decidir la estructura que tendrá el sistema (su diseño arquitectónico.)

USO Y MANTENIMIENTO

INSTALACION

PRUEBAS

IMPLEMENTACION:

DISEÑO

PLANIFICACION:

ANALISIS

Averiguar que es exactamente lo que tiene que hacer el sistema. la etapa de analisis en el ciclo de vida del software.

La etapa de mantenimiento consume tipicamente del al 40% al 80% de los recursos de una empresa de desarrollo de software. eliminar los defectos que se detecten durante su vida útil.

Se debe planIficar el entorno en el que el sistema debe funcionar, tanto hardware como software: equipos necesarios como redes de conexión de Internet.

Tiene como objetivo detectar los errores que se hayan podido cometer en las etapas anteriores del proyecto.

Seleccionar las herramientas adecuadas, un entorno de desarrollo que facilite nuestro trabajo y un lenguaje de programación apropiado.

Es un sistema, automatizado o manual, que engloba a personas, maquinas o metodos organizados para recopilar, procesar, transmitir datos que representan informacion

ETAPAS DE DE UN SISTEMA DE INFORMACION

EL CICLO DE VIDA DE UN SISTEMA DE INFORMACION

IMPORTANCIA DE LOS COSTOS Y PRESUPUESTOS EN UNA EMPRESA

ayuda a planificarse y crear proyectos a futuro en las organizaciones

permiten un conocimiento anticipado de los flujos que se producirán y poder determinar la rentabilidad con base en los ingresos y costos.

contribuye a la comprensión del proyecto por parte de los inversionistas y otorga seguridad.

otorga la posibilidad de proyectar los gastos que se pueden presentar en un período de tiempo determinado, como también el ingreso que se generará durante el transcurso del proyecto.

Crear un presupuesto y apegarse a él es una de las decisiones más importantes en la planeación financiera de cualquier negocio.

permite controlar la evolución de la empresa

Garantizar que la planificación de las actividades sea viable y sean coherentes con los recursos disponibles

Definir el tiempo de recuperación de la inversión que se hizo en cierto proyecto.