Fundamentos de Project Management Institute

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por Nallely Guajardo

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por ANGEL RAMIREZ

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por melissa giron

Modelo Estructurado

por Oscar Saucedo Romero

Fundamentos de Project Management Institute

La Guía del PMBOK

Áreas de conocimiento

Adquisiciones del proyecto

Riesgos

Comunicaciones

Recursos humanos

Calidad

Costes

Tiempo

Alcance

Integración

Procesos de la dirección de proyectos

Cierre del proyecto

Supervisión y control

Ejecución

Planificación

Iniciación

facilita información sobre los procesos, técnicas y herramientas que se pueden llevar a cabo para una gestión eficaz

Certificaciones

PMI Profesional en análisis de negocios (PMI-PBA)

PMI Practicante certificado por PMI en enfoques ágiles (PMI_ACMP)

PMI Profesional en Gestión de Riesgos (PMI_RMP)

PMI Profesional en Programación (PMI_SP)

Profesional en Gestión de Programas (PGMP)

Profesional en Gestión de Proyectos (PMP)

Asociado en Gestión de Proyectos Certificado (CAOM)

Beneficios

Incrementa la confianza y credibilidad de los involucrados

Cuantifica los riesgos del proyecto

Asegura la calidad del proyecto

Clarifica las metas y el alcance del proyecto

Administración de cambios

Control de cronogramas y presupuestos

Objetivos

Fomentar el profesionalismo en la dirección de proyectos

Consolidar estándares internacionales

Promover la Gestión de proyectos como profesión a través de sus programas de certificación

Generar conocimiento a través de investigación

Formular estándares profesionales en gestión de proyectos

¿Qué es PMI?

Se fundó en 1969

Sin fines de lucro

Asociación profesional

para dirección de proyectos

reconocida mundialmente