ELEMENTOS DE LA ORGANIZACIÓN
Autos = Self
Bios = Life
Graphy=Writing
An autobiography is the author's retelling of their life. This is written in first person and the author is the main character.
PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓN
Add both your personal and professional accomplishments.
FLEXIBILIDAD.
COORDINACIÓN: Es el trabajo en equipo, esto quiere decir que dentro de cada departamento o sección debe haber un buen ambiente de trabajo y buen equipo para lograr los objetivos.
JERARQUÍA: Son los centros de autoridad que establece la empresa para tener a una persona encargada según sea su papel dentro de la empresa.
ESPECIALIZACIÓN
SE ESTABLECEN LOS OBJETIVOS PARA LLEGAR A UNA META.
IMPORTANCIA DE LA ORGANIZACIÓN
MOTIVOS DE ORGANIZACIÓN EN UNA EMPRESA
Add the things you like and make you a happy person!
Ayuda a que el recurso humano no haga doble esfuerzo dentro de sus horas laborables.
Evita la in-eficiencia tanto de los empleados ya que la misma afecta el proceso de producción de empresa
Mantiene una buena comunicación entre los empleados y las autoridades de alto rango.
Contribuye a utilizar de mejor forma los recursos de la empresa.
Ayuda a lograr objetivos
ETAPAS DE LA ORGANIZACIÓN
If there is something that you definitely don't like, add it here!
CONTROL
DIRECCIÓN
ORGANIZACIÓN
PLANEACIÓN
CONCEPTO
Add your vision for your future! You can choose to add your short term goal or long term goal!
* Es la segunda etapa del proceso administrativo y es uno de los más importantes para una empresa o institución.
Proceso de utilizar cualquier conjunto recursos humanos en una estructura u organización que facilite el cumplimiento de metas y objetivos.
BIBLIOGRAFÍA:
Add the places you have worked. Additionally, you can mention what you learned from each of them.
http://factra.ujaen.es › files › uploads › Congresos
https://concepto.de/organizacion/
CULTURA ORGANIZACIONAL:
Add the institutes where you got your degrees.
Está formada por un conjunto de creencias, normas y valores que delimitan la identidad de una organización y además la conforman reglas de convivencia.
TIPOS DE ORGANIZACIÓN
What and who made you who you are today?
SEGUN SU INTERACCIÓN DE SUS MIEMBROS.
SEGÚN SU ORIGEN DEL CAPITAL: Se refiere a que si el capital en inversión está en manos de sus particulares u organismos públicos, o más bien de qué fuente de procedencia es el capital. Pueden ser:
PÚBLICAS
PRIVADAS
MIXTAS
SEGÚN SU SECTOR ECONÓMICO : Son las que se clasifican según su actividad laboral o sector donde se generan bienes o servicios. Se distribuye de la siguiente forma:
SECTOR PRIMARIO
SECTOR SECUNDARIO
SECTOR TERCIARO
SEGÚN SU TAMAÑO: Se basa en la industria o rubro de la empresa además de su cantidad de empleados o por sus ventas, y sus tipos son:
MICRO EMPRESA
PEQUEÑA EMPRESA
MEDIANA EMPRESA
GRAN EMPRESA
SEGÚN SU FORMA JURÍDICA: Depende de la legislación de cada país o región y se divide en:
SOCIEDAD ANÓNIMA
COMANDITARIAS
SOCIEDAD COLECTIVA
COOPERATIVA
UNIPERSONAL
SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA
PROCESOS DE LA ORGANIZACIÓN: Consta de 4 principales etapas que son:
Add information about your family. Usually, the mother's maiden name is written.
Additionally, you can add their age.
DISEÑO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL:
DEFINICIÓN DE RESPONSABILIDADES Y AUTORIDAD: Es en donde el Gerente o persona de alto rango establece los cargos o funciones de cada empleado.
DIVISIÓN DEL TRABAJO
ANÁLISIS DE LOS OBJETIVOS Y DEL TRABAJO
ELEMENTOS DE LA ORGANIZACIÓN
Add your personal information.
JERARQUÍA: Donde se establecen los niveles de autoridad.
SIMPLIFICACIÓN DE LAS FUNCIONES: Tener un grado de consideración con los empleados con respecto a sus funciones y horarios, no poner doble trabajo.
AGRUPACIÓN Y ASIGNACIÓN: Dentro de una empresa e institución se crea un grupo o departamento en el cual los que lo conforman mantienen una asignación específica o ayudarse mutuamente.
SISTEMATIZACIÓN: Es una propuesta que posibilita que cada organización, sola o acompañada por alguna otra persona o equipo, pueda generar nuevos conocimientos.
ESTRUCTURA: Se crea una estructura organización desde el más alto rango hacia el más bajo, estableciendo la función de cada uno dentro de la empresa.
