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por Stefany Espinosa hace 3 años

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DISEÑO DE PUESTOS (Gestión de Talento Humano)

El diseño de puestos es una práctica esencial en la gestión del talento humano que implica estructurar y combinar tareas individuales para formar unidades dentro de una organización.

DISEÑO DE PUESTOS               (Gestión de Talento Humano)

DISEÑO DE PUESTOS (Gestión de Talento Humano)

MODELO CLASICO O TRADICIONAL DE DISEÑO

TAYLOR
Realizo el primer intento sistemático de aplicar ciertos principios del individuo en el puesto.

El modelo clásico de diseño se basaba en la segmentación y fragmentar los puestos , también eliminar actividades innecesarios

CONCEPTOS BASICOS

PUESTO
Conjunto de funciones
OBLIGACION
Puestos diferenciados
FUNCION
Conjunto de tareas
TAREA
Puestos simples y repetitivos

El diseño del puesto es la especificación del contenido del puesto, de los métodos de trabajo y de las relaciones con los demás puestos, con objeto de satisfacer.

DISEÑO DE PUESTOS

LA LOGICA DEL DISEÑO CLASICO

En esa lógica fría y mecánica, el resultado que se persigue es máxima eficiencia
Adecuación del puesto del trabajo a las diferencias individuales y tareas involucradas

CONCEPTO DE DISEÑO DE PUESTOS

A QUIEN DEBE SUPERVISAR O DIRIGIR EL OCUPANTE DEL PUESTO
A QUIEN LE DEBE REPORTAR EL OCUPANTE DE PUESTO
COMO DESEMPEÑAR ESE CONJUNTO DE TAREAS
CONJUNTO DE TAREAS U OBLIGACIONES

El diseño de puestos es la forma en que los administradores protegen los puestos individuales y los combinan para formar unidades, departamentos y organizaciones

MODELO DE DISEÑOS DE PUESTOS

OFRECER PLANES DE INCENTIVOS
ELIMINAR TODO LO QUE OCASIONA CANSANCIO FISICO
SELECCIONAR CIENTIFICAMENTE AL TRABAJADOR
ELIMINAR ACTIVIDADES Y MOVIMIENTOS INNESARIOS
SEGMENTAR Y FRAGMENTAR LOS PUESTOS
Modelo Clásico
MODELO UTILIZADO POR LOS INGENIEROS QUE INICIARON EL MOVIMIENTO DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA

La importancia reside en la eficiencia de las personas

El diseño clásico de puestos descansa en la presunción de estabilidad y de duración a largo plazo del proceso productivo.

En función de los aspectos descritos

El supuesto básico es que el hombre es un simple apéndice de la maquina

OCUPANTE

Es la persona designada a ocupar un puesto.Toda persona que trabaja en una organizacion ocupa un puesto.
DEPENDIENTES , VENDEDORES
CAJEROS
OPERADORES DE MAQUINAS

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ORGANIGRAMA
En el organigrama cada puesto se representa por medio de un rectangulo con dos conexiones de comunicacion.

Relaciones laterales del puesto con otros

Quien le reporta el puesto

A quien reporta el puesto

Nivel jerárquico del puesto