[COMPUPAZ] Big picture

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INTEGRACIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL EN EL PROCESO DE ADMINISTRATIVO

por INGRID LLEANA UPÚN AJÚ

EPIDEMIOLOGIA

por Eliza Garcia

ARTURO CALLE Belkys Rodríguez Núñez

por Belkys Xiomara Rodríguez Núñez

GESTÁLTICO VISOMOTOR DE BENDER

por LUZ LAYNES

Panorama Proyecto

Succes Factors

Integración entre todas las aplicaciones

Éxito del primer go-live

Capacitación de los usuarios

Tener un control del amacen y compras

Comenzar desde cero todo ese tema

Prioridades del cliente para el éxito del proyecto

Riesgos

Cero control de almacen y compras

Canales de venta electrónicos

No sincronizados con Odoo

Número de horas

Sólo 25 hrs para un proyecto extenso

Riesgos identificados para la implementación

Stakeholders

Usuarios clave

Dirección

Frank de la Paz

Gerencia

Almacen

Padilla

almacen cdmx

Gabriel

Jefe de almacen merida

Recepción

Ventas

Mercado libre

__

Walmart

___

Amazon y liverpool

Enrique

ventas directas en sucursal

SPoC

IT

Carlos Mary

Todas las personas involucradas y que sean clave para el proyecto

Objetivos principales

Estructurar la empresa

Control de almacen

Información centralizada

Integración entre varias herramientas

Las razones por las que quiere cambiar / adquirir un ERP

Estructura de la compañía

Logística (entregas y recolección de importaciones)

Empaquetado

Almacén

Soporte y garantías

Ventas en línea

IT y ventas a mayoreo y menudeo (físicas)

Dirección y gerencia

Departamentos que estén o no en el alcance

Sponsors

Gerente

Israel

Subtopic

gerencia@compupaz.com

La persona que paga el proyecto y toma las decisiones importantes

Puesto

Comentarios

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