CENTRO SOCIOEDUCATIVO DAGMAR FEITOZA

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por Yasmin Gabriella 9 ano 11

30

por Jocélia Almeida leão

Sample Mind Map

por Tiago Mateus

RISTJ

por Laure Lima

EQUIPE DE REFERÊNCIA

MACIEL SANTOS

MARSIO BORGES

RAIMUNDO MENDES

PITÁGORAS AZEVEDO

LUIZ ANTÔNIO

MÔNICA CARVALHO

CENTRO SOCIOEDUCATIVO DAGMAR FEITOZA

OPORTUNIDADES

DESENVOLVIMENTO DE NOVOS PRODUTOS E SERVIÇOS

CRIAÇÃO DE UM FUNDO

AUMENTAR A PARCERIA COM EMPRESAS PRIVADAS

TRABALHAR A IMAGEM DA INSTITUIÇÃO VIA REDES SOCIAIS

CURSOS EXTERNOS

PROJETO CIDÍA

PONTOS FRACOS

ENFERMARIA

Enfermaria com falta de medicamentos

FALTA DE VIATURAS PARA O SETOR TÉCNICO

FALTA DE RECURSO FINANCEIRO

DESCONTINUIDADE DE PROJETOS

Projetos que começam e não dão continuidade

FALTA DE CAPACITAÇÃO E TREINAMENTO

Falta de treinamentos

Estacamento

muito tempo numa zona de conforto perante a ausência de uma atitude proativa e não se inova nem atualiza

Monitoramento

viaturas para escoltas

Equipamentos Radio Transmissores HT

20% da Equipe pouco qualificada

Material de Expediente em escassez

Subtópico

Iluminação interna

Falta do Procedimento Operacional Padrão POP, a disposição do socieducador com as normas, obrigações e deveres de cada posto.

AMEAÇAS

TÉRMINO DOS CONTRATOS

ROTATIVIDADE DA EQUIPE

OPERACIONAL

Visitantes tentando burlar a segurança

Escolta externa sempre com risco de tentativa de fuga.

Ameças internas "Socioeducador despreparado pode colocar em risco a operação"

PONTOS FORTES

SALUBRIDADE

Unidade sempre Limpa na parte interna e externa.

PROJETOS POSITIVOS

ESFORÇO E SUPERAÇÃO

HORTA

PADARIA

SONHADORES DA LIBERDADE

TENS AO MÁXIMO

ESPAÇO EXTERNO

Espaço Amplo

ESCOLA

Escola dentro do Centro

LOCALIZAÇÃO

Boa Localização

CORPO TÉCNICO ATENDIMENTO DE EXCELÊNCIA E RECONHECIMENTO

Atendimento elogiado pela Coordenação SEJUSC

OPERACIONAL "Segurança Preventiva"

Procedimentos Operacionais de revista realizados"Revistas pessoal e em celas".

Gerenciamento de Crise sempre resguardando a integridade física e moral do socioeducando.

Equipe de Apoio presente se segunda a sexta e finais de semana em sobreaviso

80% da equipe treinada para uma eventual contenção

Supervisão Operacional sempre presente

Cultura Organizacional