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por Monica Estefania Andrade Ramirez hace 4 años

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CASO JUAN VALDEZ CAFÉ

Juan Valdez Café es una marca emblemática de Colombia que ha enfrentado diversos desafíos en su proceso de internacionalización. Entre los factores económicos más relevantes que han afectado su expansión se encuentran el nivel de ingresos de diferentes estratos socioeconómicos, la crisis económica de 2008 y el impacto de acuerdos internacionales relacionados con el café.

CASO JUAN VALDEZ CAFÉ

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

Cano, María José y Begoña, Beviá. (2010). Estrategias y plan de internacionalización. Escuela de Organización Industrial –EOI. Madrid, España

Santos, Florent.(2013). Factores que afectan al éxito de la internacionalización. Fecha de consulta: Noviembre 30 de 2020. Recuperado de https://internacionalmente.com/exito-de-la-internacionalizacion/

ALON, Ilan & HEBERT,Theodore (Mar 15, 2009), “A Stranger in a Strange Land: Mico-Political Risk and the Multinational Firm,”Business Horizons.

Barriga, Jorge y Carrillo, Juan. (2013). Tiendas Juan Valdez Café.

FOTOGRAFIA

LOGOTIPO

DATOS PERSONALES MATERIA:GESTION DE LA CALIDAD ESTUDIANTE: MONICA ESTEFANIA ANDRADE RAMIREZ TEMA:"CASO JUAN VALDEZ CAFÉ una marca que identifica el café de Colombia" DOCENTE: DRA. ALEXANDRA VERDUGA FECHA:30 DE NOVIEMBRE DE 2020

CASO JUAN VALDEZ CAFÉ

FACTORES ECONÓMICOS QUE AFECTA SU EXPANSIÓN

Presupuesto de marketing
Considerando inversiones y estados financieros pasados y actuales para así establecer proyecciones
Nivel de ingresos
Nivel de ingresos por cada estrato socioeconómico
La crisis económicadel 2008 y el acuerdo internacional del café
Impacto generado en la economíadel país y en la industria del café.
Utilidad
Midiendo las ganancias de la empresa después de gastos e impuestos y clasificando cuales son derivadas de la operación internacional.

ASPECTOS POLÍTICOS Y REGULATORIOS PARA INTERNACIONALIZARSE

Legislaciones que definan las relaciones de distribución de los países
Vínculos entre los grupos de interés involucrados dentro del respectivo marco legal de cada país
Riesgo país
El cual está en función de la oferta y de la estabilidad de los gobiernos
En el marco legal
Puede que el producto contenga ingredientes prohibidos en el país
Políticas comerciales
Las cuales aluden a licencias de importaciones, exportaciones, regulaciones arancelarias, certificaciones, inspecciones y a las relaciones comerciales bilaterales entre los países

FACTORES SOCIALES Y CULTURALES LIMITANTES PARA SU INTERNACIONALIZACION

Comportamiento del consumidor
Realizando estudios de comportamiento del consumidor para identificar las expectativas referentes a las tiendas Juan Valdez
Estratificación social
Entender que las jerarquías sociales son diferentes en cada país y/o región
Cercanía cultural
Realizando estudios inicialmente cualitativos
Hábitos de consumo del país destino
Realizando encuestas poblacionales en los países objeto de expansión para identificarlos hábitos de consumo

INTERNACIONALIZACIÓN

De 2002 a 2013:Tiendas Juan Valdez. No exitoso
Incursionaron en un modelo de negocio que no conocían
La apertura del mercado internacionalno contó con asesores locales ni con estudios del consumidor porque se contemplóque Estados Unidos y España eran los países donde más se había trabajado la marca
El ambiente diseñado para las tiendas no contemplóla imagen colombianaen el exterior,y con tendencia más americana se creó el estilo delas tiendas
De 1990 al 2002
Durante este periodo, el sector cafetero colombiano sufrió una crisis por el bajo precio que generó elcrecimiento de la competencia y el rompimiento el acuerdo internacional del café
De 1959 a 1990:Café como grano.Exitoso
El café contribuyó con el PIB de Colombia, el 80% de las exportaciones que realizaba el país correspondían a este producto
En este período, la Federación Nacional de Cafeteros a través de la creación de marca Juan Valdez(1959 )posicionó el grano colombiano en el mercado internacional como el café más rico del mundo
Hasido y no ha sido exitosoen el tiempo, a continuación,se exponen las razones y fechas en las que se soportan lo anterior