CAPITULO IV

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Empresa y medio ambiente

por Coral Davila

Elementos del talento humano

por Cesar Murillo

Transposiciòn didàctica

por Maria Fernanda Alvarez

Tipos de sistemas de informacion.

por MARIAN BARON SANCHEZ

GESTION DE LA INTEGRACION DEL PROYECTO

DIRIGIR Y GESTIONAR EL TRABAJO DEL PROYECTO

- Entregables - Datos de desempeño del trabajo - Solicitudes de cambio - Actualizaciones al plan para la dirección del proyecto - Actualizaciones a los documentos del proyecto.

- Juicio de expertos - Sistema de información para la dirección de proyectos - Reuniones

- Plan para la dirección del proyecto - Solicitudes de cambio aprobadas - Factores ambientales de la empresa - Activos de los procesos de la organización

DESARROLLAR EL PLAN PARA LA DIRECCION DEL PROYECTO

- Plan para la dirección del proyecto.

- Acta de constitución del proyecto - Salidas de otros procesos - Factores ambientales de la empresa - Activos de la organización

DESARROLLAR EL ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO

- Acta de constitución del proyecto

- Juicio de expertos - Técnicas de facilitación

- Enunciado del trabajo del proyecto. - Caso de negocio - Acuerdos - Factores ambientales de la empresa - Activos de los procesos de la organización

CERRAR EL PROYECTO O FASE

- Transferencias del producto, servicio o resultado final - Actualizaciones a los activos de los procesos de la organización

- Juicio de expertos - Técnicas analíticas - Reuniones

- Plan para la dirección del proyecto - Entregables aceptados - Activos de los procesos de la organización

REALIZAR EL CONTROL INTEGRADO DE CAMBIOS

- Solicitudes de cambio aprobadas - Registro de cambios - Actualizaciones al plan para la dirección - Actualizaciones a lo documentos del proyecto

HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS

- Juicio de expertos - Reuniones - Herramientas de control de cambios

- Plan para la dirección - Informes de desempeño del trabajo - Solicitudes de cambio - Factores ambientales de la empresa - Activos de los procesos de la organización

MONITOREAR Y CONTROLAR EL TRABAJO DEL PROYECTO

SALIDAS

- Solicitudes de cambio -Informes de desempeño del trabajo - Actualizaciones al plan para la dirección del proyecto - Actualizaciones a los documentos del proyecto.

HERRAMIENTAS Y TECNICAS

- Juicio de expertos - Técnicas analíticas - Sistema de información para la dirección de proyectos - Reuniones

ENTRADAS

- Plan para la dirección del proyecto. - Pronóstico del crono grama - Pronóstico de costos - Cambios validados - Información de desempeño del trabajo - Factores ambientales de la empresa - Activos de los procesos de la organización