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von Annie Valeria Guevara Penagos Vor 3 Jahren

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Roles Gerenciales

Henry Mintzberg describe los roles gerenciales categorizados en funciones informativas, donde los gerentes desempeñan actividades clave de comunicación. Estos roles incluyen el vocero, que transmite información a grupos externos; el supervisor, que controla y difunde procesos comunicacionales tanto internos como externos; y el difusor, que se encarga de comunicar información externa a empleados específicos.

Roles Gerenciales

Roles Gerenciales

Henry Mintzberg

Actividades esenciales que se pueden usar para categorizar las funciones
Gerente

clasificados en

Roles decisorios

los cuales consisten en

La elección en beneficio de la organización

Parte inherente a la realidad de cualquier gerente

Negociador

describe como

Representante legal

La organización

Proceso de negociación corporativa

definida como

La relación que se establece entre individuos u organizaciones

para la

Satisfacción de necesidades

Distribuidor de recursos

como responsable de

La asignación de recursos

resaltando

La capacidad de toma de decisiones

Manejador de perturbaciones

definido como

Intervención

Acciones correctivas

cuando

Sean necesarias para la organización

causados por

Agentes externos

Agentes internos

Empresario

se caracteriza por

Buscar oportunidades

El desarrollo de proyectos

en

Beneficio de la empresa

Roles informativos

definidos como

Los comportamientos de los directivos en su faceta

relacionada a

La comuncación

donde engloban

Acciones de intercambio bidireccional y multidireccional

determinando al

Vocero

Gerente transmisor de información interna

Grupos de interés externo

vinculados con

La planeación

Políticas

Alianzas

Estrategias

Difusor

Gerente transmisor de información

de carácter

Específicamente de un grupo de empleados

a

Todos los miembros de la organización

Supervisor

El gerente que debe controlar

Difundir de forma correcta

diferentes

procesos de comunicación organizacional

a nivel

Externo

Interno

Roles interpersonales

que comprenden

Los comportamientos que se estructuran

entorno a

Las asociaciones de dos o mas personas

es decir

Al contacto entre el gerente y las personas del entorno

recopilados en

Áreas de relaciones interpersonales

como

El Enlace

cuyo objetivo es que

El gerente tenga la capacidad

de

Instaurar y mantener relaciones publicas

con

Grupos de interés externo a la empresa

y

Favorecer el desarrollo corporativo

La empresa

El Líder

el cual recalca

La habilidad del gerente

para

Incentivar al talento humano a cargo

Guía al logro

Capacitación

Actividades de gestión de personas

La Figura central

en donde

El gerente

asume

Responsabilidades rutinarias

relacionadas con

Entornos legales

Tareas sociales