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von Nisrine Charouq Vor 10 Jahren

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Le recrutement d'un responsable de magasin

Pour recruter un responsable de magasin, il est essentiel de considérer plusieurs canaux et stratégies. Le recrutement externe par des intermédiaires spécialisés, comme les cabinets de recrutement ou les chasseurs de têtes, peut être envisagé, bien que leurs coûts doivent être évalués par rapport au budget disponible.

Le recrutement d'un responsable de magasin

RECRUTEMENT D'UN RESPONSABLE DE MAGASIN

Quels seront nos modalités de sélection des candidats ?

Tests ?
Dictée

peu necessaire

De mise en situation ?

Oui, pour savoir si le candidat peut affronter la clientèle et les contraintes liées au métier dans de bonnes conditions.

D'aptitude et de personnalité ?

Se fera par les entretiens collectifs

Techniques ?
Entretiens ? collectifs ou individuels
les deux, collectif pour voir lesquels se démarqueront grâce à leur personnalité et leur leadership
Présélection ?
CV ET LM reçus

Comment procéder pour rechercher les candidats ?

Recrutement externe ?
Et par l'organisation

Réseaux sociaux

Annonce

Offre d'emploi

Par quels biais ?

Annonce ?

Télévision

Pas nécessaire, le recrutement est départemental

Radio

Inefficace, cela passera innaperçue.

Internet

Passera innaperçue, pour un recrutement départemental

pôle emploi

Possible, mais processus trop long

La presse

Connaitre les tarifs

Savoir à quels niveau (national, départemental) ?

Départemental pour le moment car la ville de Chateaudun n'est pas très attrayante

Cooptation

méthode incertaine

Recrutements éclairs

Candidatures spontanées

Par un intermédiaire spécialisé

Entreprises de travail temporaire ?

Non, c'est un Contrat à Durée Indéterminée

Pôle emploi ?

APEC ?

A voir

Cabinets de recrutement ?

Recourir à des chasseurs de "têtes" vaut-il le coût ?

Se renseigner sur les coûts de cette procédure (budget 3000 euros)

En Interne ?
Non, car dans la région, ce directeur était le seul
Peut être que le personnel pourrait être promus ?

Non, pas assez de temps pour former (2 mois)

Modalités d'accueil et intégration

Les modalités de l'intégration
Le parcours d'intégration ?

Oui, envisageable

Le tutorat ?

Impossibilité, il n'y a qu'un seul directeur dans la ville et l'effectif du personnel et réduit.

Les supports de l'accueil
Site intranet ?

L'effectif étant réduit, ceci est inutile

Livret d'accueil ?

Oui, pourquoi pas cela permettera de l'informer puis de communiquer sur les valeurs de l'organisation ce qui situera au mieux le nouvel arrivant.

Les modalités d'accueil
Accueil administratif

Remise des supports spécifiques?

Aussi indispensable

Remise des documents réglementaires?

Egalement indispensable

Finalisation formalités d'embauche?

Oui, c'est indispensable

Accueil physique

Entretien avec la hiérachie?

Remise des outils de travail?

Oui, tels que le "costume" , "badge" etc..

Préparation du poste de travail?

Non

Visite des lieux et présentation des interlocuteurs clés?

Indispensable pour pouvoir connaître son équipe ainsi que son établissement

Objectifs du recrutement ?

Adapter les ressoucres humaines ?
Favoriser la complémentarité au sein des équipes ?

Recruter un jeune responsable

Car il peut attirer la clientèle

Voir l'âge moyen sur les CV que l'on aura reçus

Gérer les besoins dans le temps ?
Recruter à long terme ?

Recrutement à long terme car c'est un CDI

Durée définie ?

non

Répondre à un besoin de compétences variées ?
Renforcer/remplacer compétences présentes ?

Oui, c'est un remplacement

Rechercher des compétences nouvelles ?

Non remplacement

Quels sont les préalable du recrutement

Définir le profil
aptitudes requises pour le poste ?

Qualités managériales

Capacité d'adaptation et d'organisation

Leadership/ personnalité

Approche opportuniste et profond désir d'atteindre les résultats

Personne auto-motivée

Aissance dans la communication et dans les relations interpersonnelles

Excellence en vente

expériences professionnelles ?

1ère expérience professionnelle / stage

Niveau de formation ?

BAC+2 minimum

Réaliser une fiche de poste
Présentation des différentes missions et ou taches à accomplir

Assurer la qualité de la relation client

Suivi et analyse des indicateurs commerciaux

Mettre en place le merchandinsing et la politique commerciale

Animer une équipe

Pilotage d'un point de vente sur chacune des dimensions commercale, manageriale et gestion.

Manager une équipe