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af jean pierre decroix 6 år siden

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Soutenance

Un modèle pédagogique novateur cherche à transformer la manière dont les stagiaires apprennent en les plaçant dans des situations où ils doivent enseigner à leurs pairs. Cette approche, mise en pratique à travers plusieurs essais, met l'

Soutenance

Lernen durch Lehren Learning by teaching Enseigner pour apprendre

Un autre modèle ?

Kolb, Tardif, Lebrun ?

Conclusion :

Rend actif mais cela est "épuisant"
Cela déplace les rôles
Pour le formateur c'est déstabilisant : cela touche l'identité sans doute et demande des compétences peu utilisées en mode.
Pour le stagiaire c'est valorisant : j'ai besoin d 'aide à je peux apporter de l'aide.
Ce n'est pas une recette
Cela ne convient pas à tous

Quelles suites ?

Idée avec le recul qu'en développant le pouvoir d'agir de l'apprenant, on ne retirait pas forcément du pouvoir d'agir à l'enseignant...
Un transfert de posture / situation d'enseignement-apprentissage médiatisée
Des chaînes d'interactions identifiables ?
Un meilleur apprentissage ?
Déployer / Tester la formation

Modification de la formation pour intégrer le modèle EPR

déroulé de la formation

FFA / FTA

Elaboration d'une grille d'analyse suivant le modèle EPR (I. Vinatier)

Le mode d'analyse principal
Si oui, cela se pose-t-il sur ...

Axe relationnel : consensus vs conflit

La place entendue comme l'espace d'action

Le pouvoir

Est-ce menaçant ou non ?

Face flattering act

Face Threatening act

Qui est le destinataire ?
Quel est l'enjeu principal

Côté Pragmatique

Relation

Savoir

Qui est le locuteur ?
ZPD
Mais quelle place, quel rôle reste-t-il au formateur ? Et comment agit-il dans cette situation ?
Les échanges entre pairs construisent le savoir
Pyramide
Triangle de Houssaye

Une ébauche de formation

Un entretien en auto-confrontation
Une / des grilles d'analyse en situation
Fournir des outils de compréhension
Mettre les formateurs en situation
BUTS

Ecarts entre des compétences attendues et ce que suppose le dispositif LdL

Auto confrontation croisée

Pour faire conscientiser un "agir"
Pour comprendre les situations (Au delà de l'observable)

Analyse avec des grilles

Démarche heuristique
Aide à penser, à réfléchir

6 grilles

Grille de Bales

Les étapes de l'étayage

Approche ergonomique

Les actes de langage

Les fonctions des questions

MCP

Videos à retranscrire (Essai 1)

Alors que je cherchais ce en quoi le dispositif impacte la motivation...
Une nouvelle question : En quoi le dispositif modifie-t-il le rôle du formateur ?
Agir du formateur ?
Climat à instaurer

Styles enseignant

Soutenant

Contrôlant

TARGET

Temps

Evaluation

Groupe

Reconnaissance

Autorité

Tâche

Essai Armentières

Mal passé Mais on y apprend que le modèle auditoire n'est pas "adéquat" pour certains.

Essai à Roubaix

Bien passé

Essai 4

Les stagiaires à l'Université

Motivation

Théorie des buts
Maitrise

Lié à la compréhension

Approche

Erreur et l'effort font partie intégrante de l'apprentissage

Performance

Lié à l'image

Approche (attirance de la réussite)

montre un "manque" de compétences

Evitement (évitement de l’échec)

montrent les difficultés

Effort

Erreur

Processus motivationnel (P. Carré)
Autodétermination
SEP

Moyen

But

Valeur

Essai 3 (février 2016)

Plus de participants (Apprenants)
Supports très confus
Eureka

Limite explicative

Moins d'intervention du formateur
1H30 de Partage
Conclusions
3 H de recherche et création de supports
3 H introduction

Essai 2 (Nov 2015) avec stagiaires de SAINT-OMER

Beaucoup de confiance en soi
C'est la deuxième fois que les stagiaires présentent "le cours"

Essai 1 (Oct 2015)

Des temps répartis tout au long d'une semaine
Tous les stagiaires du site d' Armentières

Concrétement :

Temps de partage
Où ce n'est pas la performance qui est visée mais la construction de connaissances au travers des échanges (Enseignants / Apprenants) où le formateur devient le médiateur
Temps de production
Une évaluation
Un support (pas PPT)
Temps de recherches en groupe
Des petits groupes
Un objet d'apprentissage laissé au choix des stagiaires
Un séance d'introduction de 3 H
La théorie du flow

pour la notion de pas de franchissement, de marche à franchir

Les besoins psychologiques fondamentaux

Se sentir Intégré à un groupe

Se sentir compétent

Se sentir autonome

Image / représentation (commune) de Robinson vers Attitude exploratrice

Risque

Pyramide des apprentissages

Lien direct avec le dispositif

Intention

Redonner le goût d'apprendre, le sentiment que cela est possible, une appétence vers le savoir
Mettre en place une situation qui (re)donne du pouvoir d'agir

LdL, une nouveauté ?

Innovation ?
Sugata Mitra

Just in case => just in time

A débattre

Une méthode : Granny Method

Demander plus

Encourager

Féliciter

S.O.L.E

Environnements d'apprentissage auto-organisés

Roger Cousinet

Méthode de travail libre par groupes

Il faut que les enseignants s'arrêtent d'enseigner pour que les élèves commencent à apprendre.

Les Ecoles mutuelles => 1833
Sénèque : Lettres à Lucilius en 63 et 64
Une situation qui place les apprenants en posture d'enseigner

J-Pol Martin

3 situations "limites"
Limites explicatives des enseignants
Incompréhension des apprenants
Erreur dans le cours présenté
Il enseigne le Français à Ingolstadt. (Allemagne) Une situation de communication authentique pour éviter l' ENNUI. Des thèmes sont distribués, un travail de recherche à la maison est demandé. Cela débouche sur un cours qui est donné par des étudiants allemands, en français (sur l'antiquité, la philosophie, histoire etc...) Un évaluation écrite.
Modèle anthropologique
Antinomie des besoins
Pyramide de Maslow
Le besoin de contrôle de l'environnement, de la situation pousse l'être humain à agir.

Les origines

Vision initiale

Enseigner comme faire signe

E2C

Point commun : décrochage scolaire
Non diplômés
Accueil de jeunes de 18 à 25 ans

Parcours

Licence, puis M1
Grande distribution
Hotellerie

Bienvenue à tous