Sistemas de Información Gerencial
Equipo de inteligencia de la información
Analistas de recursos humanos y organización
Formulan reportes y análisis cualitativos y cuantitativos del desempeño de los equipos
Clasificadores de oportunidades
Son analistas de la empresa que tratan en forma sistemática las relaciones de oportunidad ubicadas
Experimentadores, desarrolladores de potencial
Dedicados a hacer análisis con los recursos corrientes de la empresa.
Registradores, archivadores y procesadores de información
son los que procesan la información obtenida por los cazadores y recolectores de información.
Recolectores de información
dedicados a revisar de forma diaria y metódica
Cazadores de información
constituyen el elemento más agresivo y dinámico del equipo
hay cuatro elementos para un modelo de control básico
Método de retroalimentación
Forma para comparar el rendimiento real con el estándar
Método de medición para ese rendimiento aceptable
Estándar para medir el rendimiento aceptable
La intervención del SIG tiene como consecuencia
permite el establecimiento de los indicadores de gestión
El sistema de información revoluciona el trabajo del personal de campo
mejor control del trabajo bajo su responsabilidad
Permite tomar decisiones efectivas respecto al devenir de la organización
La información es ventaja competitiva
Mientras mejor sea la información en una organización, ésta podrá administrar mejor sus recursos
La información es la base del funcionamiento de toda la organización
teoría sistema Gerencial
Enfoque de sistemas organizacionales de Katz y Khan
CARACTERISTICAS
Límites y fronteras
Las barreras entre el sistema y el ambiente que definen el radio de acción
Equifinalidad
Que partiendo por diferentes condiciones y por distintos caminos, puede alcanzar el mismo estado final
Diferenciación
Es la multiplicación y elaboración de funciones
Estados de equilibrio y homeostasis dinámica
Los procesos de entrada y salida generan un equilibrio
Información como insumo, retroalimentación negativa
ambiente y de su funcionamiento con relación a este
ayuda al sistema de corregir los desvíos del camino
Entropía negativa
es el desgaste natural que sufren los sistemas
Los sistemas son ciclos de eventos
todo intercambio de energía tiene carácter cíclico.
Importación – transformación – exportación de energía
Esta es la base de la interacción del sistema con el ambiente
COMPLEJIDAD DE UN SISTEMA
Tamaño
Número de personas y dependencias que conforman la organización
estructuras no oficiales
Propios de la estructura informal
Anonimato
énfasis que se hace en las tareas u operaciones
Complejidad
Referente a la estructura, diferenciación vertical y horizontal
Rutinas Estandarizadas
Procedimientos y canales de comunicación
Tendencias a la especialización y la proliferación
separar las líneas de autoridad formal de la competencia profesional o técnica
COMPONENTES DEL SIG
PLANEACION ESTRATÉGICA DE LOS SIG
las nuevas tecnologias deben estar ala mano con este plan de estrtegia
Las tecnologías y sistemas de información son protagonistas en los negocios que una empresa se desempeña debe analizar e interpretar el plan y estrategia de la organización para poder diseñar un plan estratégico que ayude a la compañía a cumplir los objetivos
debe
infraestructura tecnologica y informatica para proveer soluciones a la empresa y que le ayuden a crear nuevas ventajas competitivas
Se realiza trabajo en equipo para cumplir con las estrategias de los directivos.
ayuda a tener visión de un futuro esperado como organización
objetivo
los ejecutivos trazan las acciones manejan los recursos y el capital humano partiendo de una misión y visión clara de su destino
Dar a conocer las estrategias en cada departamento o área.
Debe generarse un plan para así obtener estrategias
Las empresas deben medir su función a corto y largo plazo
los directivos diseñan un plan estratégico y organizacional para la buena funcionalidad de la empresa
DOCUMENTOS Y MEMORIAS
Es importante resguardar la información física y digital de una organización evitando la perdida de la misma y los graves problemas que generaría si esto sucede.
Organizaciones y sistemas.
Importancia de SIG en el sistema organizacional
Generar indicadores de gestión
Tener un mayor control del trabajo en equipo
Tomar decisiones efectivas
Ventaja competitiva
Recursos humanos
humanas alrededor de distintas tecnologías. Estas afectan a los diversos tipos de insumos necesarios para la operación de la organización, la naturaleza de los procesos de conversión y los productos obtenidos del sistema. Sin embargo, el sistema social determina la eficacia y eficiencia de la utilización de la tecnología.
una de las características de los sistemas organizacionales, es la disposición de las personas que lo forman, de contribuir en acción; es decir, disposición de sacrificar el control de su propio comportamiento para beneficiar la coordinación para alcanzar el objetivo que los une.
(bienes y servicios).
es la estructuración e integración de las actividades
Objetivos en común
Enfoque de sistemas organizacionales
los transforma y los regresa en forma de productos
Están dispuestas a actuar conjuntamente.
Permite analizar primero la organización como sistema para luego descender a los detalles de los subsistemas.
Hay personas capaces de comunicarse.
al analizar una organización se debe analizar el sistema organizacional como un todo y después los detalles de los sistemas de información.
