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af Hernando Ripoll 5 år siden

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SISTEMA DE PROVISIÓN DEL RECURSO HUMANO

La provisión del recurso humano en una organización implica todo el proceso de selección y contratación de personal adecuado. Este proceso comienza con una serie de entrevistas preliminares, seguidas de la aplicación de diversas pruebas que pueden incluir evaluaciones psicotécnicas, psicométricas, de conocimientos y simulaciones de habilidades laborales.

SISTEMA DE PROVISIÓN DEL RECURSO HUMANO

Reclutamiento de personal

Es el proceso por medio del cual se atraen individuos oportunamente capacitados y en suficiente cantidad, para llenar las vacantes. Se obtiene así un conjunto de solicitantes del cual saldrán posteriormente los nuevos empleados

El reclutamiento puede ser
Mixto

Se puede llevar a cabo de diferentes formas: Puede ser externo primero, y luego interno. Puede ser interno primero, y luego externo. O se puede realizar simultáneamente.

Externo

La búsqueda se realiza en fuentes externas y por diferentes medios, es publica y el candidato es alguien que aún no pertenece a la organización.

Clientes

Páginas web especializadas

Agencias de ayuda temporal

Anuncios: *Diarios *Revistas *Televisión * Radio *Internet

Agencias de contratación

Interno

Se realiza la búsqueda del candidato acorde, dentro de la organización.

SISTEMA DE PROVISIÓN DEL RECURSO HUMANO

Consiste en el suministro de personas a la organización.

Se realiza por medio de:
Selección de personal

Integración

Desarrollo personal

Se basa en todos los planes y programas con los que cuenta la organización, para que sus trabajadores crezcan a nivel profesional, personal y social.

Capacitación

Entrenamiento

Formación

Plan de carrera

Incentivos

Salud ocupacional

Se realiza a través de:

Adiestramiento

Acompañamiento que se realiza al nuevo trabajador, en torno a sus funciones, brindando instrucciones y técnicas necesarias, para que ejerza de forma optima su cargo.

Inducción

Consiste en:

Es la integración entre un sistema social y los nuevos miembros que ingresan a él y constituye el conjunto de procesos mediante los cuales aprenden el sistema de valores, las normas, y los patrones de comportamiento requeridos por la empresa en la que ingresan.

Especifica

Se da a conocer al nuevo empleado, toda la información relacionada con su cargo, puesto y área de trabajo; se entregan los elementos de trabajo y reconoce a su jefe inmediato.

General

Se da a conocer la información que le compete a todos los trabajadores de la organización. Como historia, misión, visión, ejes administrativos, programas, beneficios, etc.

Consiste en una serie de técnicas para elegir al aspirante idóneo y que se encuentra mejor preparado o con mayor aptitud para ocupar el cargo.

Las técnicas utilizadas son:

Entrevista preliminar

Es la primera entrevista, es decir el primer acercamiento entre el candidato y la empresa. No se ahonda tanto. Es para conocer información básica del aspirante. Puede ser individual o grupal.

Aplicación de pruebas

Su aplicación conlleva a la eliminación de candidatos del proceso. Se pueden aplicar pruebas psicotécnicas, de conocimientos, psicométricas e incluso permite la realización de simulaciones para verificar habilidades.

Verificación de antecedentes

Consiste en constatar circunstancias que se han producido con anterioridad. Bien sea la experiencia laboral,formación académica, judiciales, disciplinarios y fiscales.

Entrevista de selección

Es mas profunda. Se pueden realizar mas preguntas. Se puede aplicar estudio de casos, está mas relacionada con las habilidades en el trabajo a desempeñar, que la parte de conocimiento.

Exámenes médicos

Se realizan para conocer el estado de salud del candidato y que cuente con las condiciones para ejercer el cargo.

Contratación

Contrato de trabajo es el acuerdo entre dos personas (una persona física y otra jurídica o física) por el que una de ellas , el trabajador, se compromete a prestar, de forma voluntaria y personal, unos servicios por cuenta ajena de forma retribuida y bajo la dirección del empresario.

Investigación

Determinar los cargos disponibles para ejercer en la organización. Un estudio de oferta-demanda.

Análisis de cargo

Se basa en:

Perfil del cargo

Son las caracteristicas personales y profesionales que debe cumplir el aspirante para desempeñar un cargo.

Descripción cargo

Es un proceso que consiste en enumerar las tareas o funciones, deberes y responsabilidades que conforman un cargo y lo diferencian de los demás.