Kategorier: Alle - metodología - capacitación - comunidades - certificación

af RICARDO ANDRES CASTILLO ESTUPIÑAN 3 år siden

1000

Metodología .PMI

El Project Management Institute (PMI) se fundó en 1969 en Pensilvania, EE.UU., y es una organización sin fines de lucro que lidera la profesión de dirección de proyectos a nivel global.

Metodología .PMI

Metodología .PMI

Conflict is present everywhere in the world around us. We experience conflict on a daily basis, and it can be minor or major.

Conflict in a story is a struggle between opposing forces. Characters must act to confront those forces and there is where conflict is born. If there is nothing to overcome, there is no story. Conflict in a story creates and drives the plot forward.

Project Management Institute

In this type of conflict, a character must take on society itself, and not a single person. The character stands at odds with societal norms and realizes the necessity to work against these norms. This is an external conflict.

Fases de un proyecto según el PMI

Give examples of man versus society conflict in the real world.

Ciclo de vida del proyecto
Son las distintas fases que atraviesa un proyecto desde su inicio hasta su conclusión.
Estan compuesto por

Give examples of man versus society conflict in a literary work.

Fundado en 1969, en Pensilvania, Estados Unidos de Norteamérica, El Project Management Institute (PMI) es la asociación sin fines de lucro líder en la profesión de dirección de Proyectos, con más de medio millón de miembros y presente en 185 países.

This situation results from a protagonist working against what has been foretold for that person. While this conflict was more prevalent in stories where gods could control fate, such as in ancient Greek dramas, there are still examples of this type of conflict in more contemporary literature.

Since in real life we can't say that such examples of man versus supernatural, there are some superstitions that can influence a person's life.

Give examples of these superstitions.

Grupos de procesos de la dirección de proyectos
Capacitación y educación

PMI ofrece un amplio rango de oportunidades de desarrollo profesional, desde nuestros SeminarsWorld® y cursos a distancia, hasta los congresos globales del PMI y otros eventos.

El PMI ofrece

Give examples of man versus fate conflict in a literary work.

Capítulos y comunidades de práctica

La mayoría de las actividades del PMI se dan lugar en más de 250 capítulos geográficos y 30 comunidades de práctica según las industrias o intereses comunes. Estas comunidades, que están abiertas a los miembros del PMI y son dirigidas por voluntarios, fomentan el compartir el conocimiento y la vinculación entre profesionales, que es una parte central de nuestra misión.

Estándares Mundiales

Los estándares del PMI para la dirección de proyectos, programas, y portafolios son los más reconocidos en la profesión, el modelo para la dirección de proyectos en el gobierno y en los negocios.

Certificación

El PMI ofrece una serie de certificaciones que reconocen el conocimiento y la competencia, incluyendo la certificación del Profesional en Dirección de Proyectos (PMP)® que cuenta con más de 370.000 titulares alrededor del mundo

PMBOK

A more contemporary type of conflict, this situation results from humans involved in a struggle with man-made machines. This is an external conflict.

Se define

As this conflict is more science fiction based, in real life we can't find such examples.

However, as technology became a big part of our lives there are some situations that man made machines affects our lives.

Find such examples.

Cierre

Una vez los interesados han satisfecho o superado sus expectativas y se han aprobado los entregables, se procede al cierre ordenado del proyecto y a la transferencia formal del producto, Servicio o resultado final fruto del proyecto o la fase.

Motorización y Control

El equipo del proyecto verifica que los entregables son correctos y el director del proyecto gestiona la entrega y persigue la aceptación por parte del cliente o la organización solicitante. A partir de los y datos de desempeño del trabajo, se juzga si el proyecto progresa adecuadamente, en fecha, en Control: coste y si no es así se solicitan cambios para volver a las líneas base.

Ejecución

El director del proyecto dirige el trabajo definido en el plan del proyecto y la implementación de las solicitudes de cambio aprobadas para obtener los entregables planificados, manteniendo continuamente actualizados los documentos del proyecto y registrando las comunicaciones, los incidentes y los datos de desempeño para su posterior análisis.

Se Define

Give examples of man versus machine conflict in a literary work.

Planifica

A partir del acta de constitución del proyecto y el registro de interesados, siguiendo los 24 ción: procesos de planificación, se acaba produciendo el documento maestro para la ejecución y el control del proyecto: el plan para la dirección del proyecto.

Inicio

Partir de la información de contexto sobre la caso de negocio, el acuerdo y/o el enunciado del trabajo, si se aprueba el proyecto, se genera el acta de constitución del proyecto, documento que [Visión sirve para autorizar oficialmente el proyecto dentro de la organización ejecutora, nombrando al ZN | director de proyectos, y otorgándole el nivel de autoridad para utilizar los recursos de la organización.

Grupo de Procesos de Planificación

In this type of conflict, a character is tormented by natural forces such as storms or animals. This is also an external conflict.

El equipo de dirección del proyecto realiza, entre otras, las siguientes actividades de planificación:

Give examples of man versus nature conflict in the real world.

Riesgos

Planificar la gestión de riesgos identificando, analizando y priorizando los riesgos para gestionar la incertidumbre a lo largo del ciclo de vida del proyecto.

Cambios

Desarrollar un plan de gestión de cambios definiendo cómo los cambios serán gestionados asegurando su trazabilidad

Comunicación

Desarrollar un plan de comunicación a partir de la estructura organizativa del proyecto y los requisitos de los interesados externos, para gestionar el flujo de información del proyecto. Adquisiciones

Calidad:

Desarrollar un plan de gestión de calidad a partir del alcance y los requisitos, para prevenir defectos y reducir el coste de la calidad.

Recursos Humanos

Desarrollar un plan de gestión de recursos humanos definiendo los roles y responsabilidades del los miembros del equipo del proyecto para crear una estructura organizativa efectiva y dirigir la utilización y la gestión de los recursos

Cronograma

Desarrollar un cronograma del proyecto a partir de los plazos marcados, el alcance y los recursos, para gestionar la conclusión en plazo del proyecto.

Presupuesto

Desarrollar un presupuesto a partir del alcance del proyecto usando técnicas de estimación.

EDT
Requisitos

Evaluar detalladamente con los interesados requisitos, restricciones y supuestos a partir del acta de constitución del proyecto, lecciones aprendidas de proyectos previos y el uso de técnicas de recopilación

En su día a día, el director de proyectos debe ser un especialista en visualizar su proyecto. Los proyectos se crean dos veces: primero se hacen reales en su mente (los crea en su bola de cristal); finalmente acabarán siendo una realidad para los ¿Y interesados. Antes de que se produzcan los entregables, el director del proyecto ya a los ha imaginado.

Give examples of man versus nature conflict in a literary work.

Grupo de Procesos de Inicio

A situation in which two characters have opposing desires or interests. The typical scenario is a conflict between the protagonist and antagonist. This is an external conflict.

Cuando el proyecto se aprueba, debe quedar constancia escrita, al menos, pujas del patrocinador y del director del proyecto asignado. Cuando un gran proyecto se subdivide en varias fases, reactivar los procesos

Give examples of man versus man conflict in the real world.

El equipo de dirección del proyecto realiza, entre otras, las siguientes actividades de inicio
Acta de constitución del proyecto

Desarrollar el acta de constitución del proyecto analizando con mayor profundidad los requisitos de los interesados para cumplir el alcance del proyecto, hitos y entregables. Obtener la aprobación del acta de constitución del proyecto por parte de la organización patrocinadora y la organización solicitante

Análisis de interesados clave

Realizar la valoración del proyecto sobre la base de la información disponible y reuniones con el patrocinador, el cliente o la organización solicitante.

Alcance de alto nivel

Definir el alcance de alto nivel del proyecto a partir de los requisitos del negocio y de cumplimiento, para cumplir las expectativas del cliente o la organización solicitante del proyecto.

Estudio de viabilidad

Subtopic

En cualquier organización, ya sea orientada a proyectos, matricial o funcional, la decisión de lanzar un proyecto no debe tomarse a la ligera. Antes de comprometer recursos y presupuesto, es preciso un análisis sobre si el proyecto está justificado en ese momento. Por otra parte.

Give examples of man versus man conflict in a literary work.

Revisar la influencia y los objetivos de los interesados
Verificar los criterios de éxito,
Mantener el proyecto centrado en la necesidad de negocio