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af Milena Lopez 11 år siden

2002

COSO

El marco COSO, desarrollado por el Comité de Organizaciones Patrocinadoras de la Comisión Treadway, se centra en varios componentes clave que forman la base de un sistema de control interno efectivo.

COSO

COSO

committe of sponsoring organizations of the treadway commission

COMPONENTES

Funciones y responsabilidades
AUTORIDADES (Ejecutivas/Legislativas)
Auditores Independientes
Personal de la Organización
Area Jurídica
Auditoría Interna
Comité de Finanzas
Comité de Auditoria
Ejecutivos financieros
Limitaciones del control interno
no brinda

no puede proveer seguridad absoluta con respecto a las categorias de los objetivos

seguridad en que los objetivos van a ser cumplidos

Brinda

Seguridad al directorio con respecto al logro de los objetivos

seguridad a la dirección

Supervisión y seguimimiento del sistema de control
REPORTE DEFICIENCIAS
EVALUACIONES INDEPENDIENTES
ACTIVIDADES DE SUPERVISION
Información y comunicación
Comunicación
Información

La Calidad de la Información

Sistemas Integrados a las Operaciones

Sistemas Integrados a la Estructura

Actividades de control
CONTROL EN LOS SISTEMAS DE INFORMACION

Controles de aplicación

Controles Generales

Manejo de Cambios
El análisis de riesgos y su proceso
Riesgos
Objetivos

Objetivos de cumplimiento

Objetivos de información financiera

Apreciación de riesgos
Afectan la capacidad de la empresa

riesgos de origen externo

riesgos de origen interno

Ambiente de control
Filosofía Administrativa y Estilo de Operación
Consejo de Administración y/o comité de Auditoría
Competencia del Personal
INTEGRIDAD Y VALORES ETICOS