А. Файоль

Mere som dette

"Описательная статистика. Измерительные шкалы"

af Анна Сергеева

"Использование сервисов WEB 2.0 для организации профессионального общения педагогов"

af Татьяна Бардина

системы качества

af Ольга Васильевна

ментальная карта классификация педагогических технологий по Селевко. Кохонькова Е. А.

af Екатерина Кохонькова

Надо в мотивацию нам внести - 5% с продажи любой мелиссы. И скажу так, что работа по статистике и сбору мотивации в отделе продаж - это отдельная должность, отдельный человек, отдельный процесс. Мы его пока на коленке с тобой собираем. Но в целом этим должен кто-то отдельно заниматься. Даниил бы хорошо, как мне кажется, справился бы с этой задачей.

Управление изменениями

Интерес, результат, Понимание процессов

Органайзер и календарь сотрудника (Электронное расписание)

https://helpdesk.bitrix24.ru/open/5449135/

https://www.bitrix24.ru/articles/time_control.php

Добавить в скрипты открытых линий

- Если Вам понадобится дополнительная информация, готова Вас проконсультировать.

-Если нужно будет помочь, я к Вашим услугам 

- Вам помочь с выбором?

- Могу подсказать Вам с размерами

- Что-то конкретное хотели подобрать?

- Какой у вас вопрос?

- Будут вопросы, обращайтесь обязательно помогу.

- Подскажите, могу Вам проконсультировать по ассортименту?)

- Как я могу к вам обращаться? из какого вы города?

Отдел продаж

Контроль

Контроль — это проверка людей и их работы для обеспечения выполнения плана. Благодаря этой функции руководитель получает ответы на вопросы: чему мы научились? Что в следующий раз следует делать иначе? В чем причина отклонений от запланированных показателей?

Summary: https://docs.google.com/document/d/1bslqV4corOLlQiiMnPZNVIT5r5vz1KZg3Bf3dP3F9_4/edit?usp=sharing

Контроль за закрытиями счетов (Временно, пока они не умеют)

Формуляр Михаила и Артема

Формуляр Дмитрия

Постановка задач и мотивация

это функция руководителя, включающая в себя распределение и постановку задач, закрепление зон ответственности, побуждение сотрудников к работе.

Работа по действующей клиентской базе (Рассылка)

Обзвон старой клиентской базы

Составить скрипт вместе с Евгением

Оформление сделок

Организация

в эту функцию руководителя входят разработка организационной структуры, создание необходимых регламентов, прописывание бизнес-процессов, постановка задач, обеспечение предприятия необходимыми ресурсами (людьми, материалами, сырьем).

Регламенты

Рабочий стол.

А так же что делаем, как делаем и когда делаем?

Обучение

Продуктовое обучение (Этап II)

https://docs.google.com/document/d/1h_qBailAliz2X_HkQoXiCB2MfdG_-1aE_NqQI8EX1Es/edit?usp=sharing

Базовое обучение (Этап I)

Регламенты обработки

Работа с системами

Планирование и прогнозирование

это функция руководителя № 1. Руководитель должен знать цели своей организации, своего подразделения. Для этого ему необходимо знать ответы на вопросы: где мы находимся сейчас? Куда хотим идти? Как это сделать?

Эта карта, а также карта инструкций - и есть планирование