VECTORES DE CREATIVIDAD
VECTOR GENTE
Todos los seres humanos somos
creativos pero unos mas que otros.
La creatividad es un reflejo
de la sociedad, sí el ser humano
evoluciona la creatividad también.
Las personas creativas son
tan independientes que a veces
resulta difícil trabajar con ellas.
VECTOR COMPETENCIA
La intuición puede ser
clave para llegar a un
buen uso de la creatividad.
Arquimedes mientras se bañaba descubrió
algo que le permitiría calcular la cantidad irregular de oro en la corona del rey.
Las personas creativas suelen
pensar fuera de la caja.
Velcro, ejemplo de la aplicación
de una idea de un campo a otro
campo.
El azar favorece a
una mente preparada.
Edward de Bono popularizo la idea de
capacitar las personas en habilidades de
pensamiento creativo.
La creatividad se puede
enseñar, es decir es una
habilidad transferible.
La habilidad de la flexibilidad
mental es solo una parte de
la historia.
Las personas que investigan
aumentan su experiencias en
campos cada vez mas sofisticados.
Fleming su experiencia lo había
llevado a habilidades superiores
para encontrar sus problemas
Los inventores han tomado
muchos años para desarrollar
sus ideas
Realizo mas de 5000 modificaciones
antes de estar satisfecho con la aspiradora
ciclónica.
Los gerentes deberían pensar
dos veces antes contratar gente joven
y sin experiencia, puede que no tengan
los conocimientos necesarios.
VECTOR CULTURA
CULTURA CREATIVA
la creatividad surge cuando hay una combinación de flexibilidad mental y experiencia.
Si realmente te importa algo, estás más dispuesto a asumir riesgos para lograrlo.
"Encuentre a los inventores y no se interponga en su camino".
Proyectos como Gmail, surgieron de ejercicios realizados en el "tiempo libre".
Es probable que una cultura abierta ofrezca más oportunidades para que las personas trabajen en tareas y de modos que les resulten motivadores.
Las personas también tienen más probabilidades de explorar nuevas áreas y probar diferentes enfoques en una cultura donde se sienten seguros.
Ciertas culturas organizacionales son más propicias para la creatividad que otras.
VECTOR ENTORNO
CAMPO SOCIAL
Muchos investigadores han centrado su atención en el papel de la colaboración en la creatividad y en la comunidad de práctica.
Las ideas se construyen a través de personas que aprenden unas de otras y de lo que ha sucedido antes.
Csikszentmihalyi sugiere que las empresas que ponen más énfasis en la investigación y ponen su conocimiento a disposición del personal tienen más probabilidades de crear nuevos productos que las que no lo hacen.
CREATIVIDAD EMERGENTE
Otro enfoque para comprender la creatividad se basa en la nueva ciencia de la complejidad para enfatizar la idea de la creatividad emergente.
La ciencia de la complejidad implica el estudio de sistemas dinámicos que involucran a muchos agentes capaces de aprender.
La creatividad es más probable en organizaciones que no son ni demasiado estables ni ordenadas (por ejemplo, burocracias) ni totalmente desordenadas.
Pascale elabora la creatividad organizacional desde la perspectiva de la complejidad.