Plantea 9 aspectos
Análisis del trabajo y estudio de tiempos y movimientos.
Estudio de la fatiga humana
División del trabajo y especialización del operario
Diseño de cargos y tareas
Incentivos salariales y premios por producción
Concepto del homo economicus
Condiciones de trabajo
Estandarización
Supervisión funcional
Principios de la administración científica, Según Taylor
Principios de eficiencia, según Emerson
Principios básicos de Ford
Principio de Excepción
Mecanicismo de la administración científica
Súper especialización del Operario
Visión microscópica del hombre.
Falta de comprobación científica
Enfoque incompleto de la organización
Limitación del campo de aplicación
Enfoque prescriptivo y normativo.
Enfoque de sistema cerrado..
La administración como pionera
una teoría que analiza y sintetiza el papel de la administración en las organizaciones
Las funciones básicas de la empresa actual
se denominan áreas de administración; las funciones administrativas reciben el nombre de administración general
funciones administrativas
Planeación
Organización
Dirección
Coordinación
Control
Enfoque prescriptivo y normativo
determina los principios generales y los elementos de la administración que debe seguir el administrador en su actividad.
Holgazanería sistemática de los operarios
Desempleo de gran número de operarios
Sistema de administración defectuoso
Métodos empíricos ineficientes.
Desconocimiento de la gerencia de las rutinas de trabajo y del tiempo necesario para su realización
Falta de uniformidad de las técnicas o métodos de trabajo
Los empleados deberían ser adiestrados para perfeccionar aptitudes y por tanto ejecutar un servicio o tarea de modo normal.
Los empleados tenían que ser colocados en puestos de trabajo científicamente seleccionados.
Una atmosfera de íntima y cordial cooperación entre la administración y los trabajadores
Una buena administración debe pagar salarios altos y tener bajos costos unitarios de producción
Formular principios y establecer procesos patrocinados que permitiesen el control de las operaciones fabriles.
Frederick winslow taylor (1856-1915)
Carl Barth (1860-1939)
Henry Lawrence Gantt (1861-1919)
Harrington Emerson (1853-1931)
Frank Glibreth (1868-1924)
Enfoque simplificado de la organización formal
Ausencia de trabajos experimentales
Ultrarracionalismo en la concepción de la administración
Teoría de la máquina
Enfoque incompleto de la organización
Enfoque de sistema cerrado.
Principios de administración, según Urwick
Principio de definición
Principio de especialización
Principio de la autoridad
Principio de amplitud administrativa
Elementos de la administración, según Urwick
Investigación
Previsión
Planeación
Organización
Coordinación
Dirección
Control
Elementos de la administración, según Guliok
Planeación (planning)
Organización (organizing)
Asesoría (staffing)
Dirección (directing)
Coordinación: (coordinatíiig)
Información (reporting)
Presupuestadon (budgeting)