Escuelas del Comportamiento Organizacional
Teoría Humanista
Autores
Rensis Likert
Desarrollo 4 diseños de organización
Liderazgo
Toma de decisiones
Comunicación
Motivación
Elton Mayo
Teoría de las relaciones humanas
Conocer las organizaciones como entes sociales
Fenómenos
Dinámicas grupales
Organizaciones informales
Estilos de supervisión
Douglas McGregor
Administración por objetivos
El empleado es responsable y determina sus objetivos con ayuda de un supervisor
Chris Argyris
Propuso la administración participativa
Interrelación entre las partes de una organización
Redes de relación
Logro de objetivos
Actividades dirigidas
Influencia del pasado, presente y futuro de una organización.
Teoría de Sistemas
Autores
Identificaron nueve elementos presentes en toda organización
Proceso
Salida
Estado de equilibrio
Equifinalidad
Diferenciación
Información
Entrada
Ciclo de eventos
Entropía negativa
E. Trist
Identificó algunos subsistemas de una organización
Producción
Mantenimiento
Soporte de producción
Adaptativos
Gerenciales o Administrativos
Teoría Neoclásica
Se le da importancia a los objetivos y los resultados
El enfoque estaba basado en la práctica
Hace énfasis en los principios generales de la administración
Su objetivo es orientar, controlar y dirigir a un grupo de personas para que logren llevar a cabo el trabajo utilizando pocos recursos.
Teoría Clásica
Autores
Max Weber
Teoría de la "Burocracia"
Características de la teoría
Jerarquía de la autoridad
Desarrollo de normas y reglas de operación
División del trabajo
Desarrollo de informes administrativos
Trato impersonal y formal
Frederick Taylor
Teoría de la Organización Científica
Los 4 principios más importantes
Planeación
Planes o métodos de trabajo
Control
Inspección del trabajo en la empresa
Preparación
Selección del personal
Ejecución
Asignación de tareas
Hace énfasis en las tareas
Henri Fayol
Teoría de la Organización Anatómica
Énfasis en la estructura
Principios de la teoría
División del trabajo
Autoridad
Disciplina
Unidad de mando
Unidad de dirección
Subordinación
Remuneración
Centralización
Cadena escalar
Orden
Equidad
Estabilidad en el personal
Iniciativa
Compañerismo
Teoría Contingente
Autores
Joan Woodward
Dedujo una escala de complejidad tecnológica
La dividió en tres niveles
Producción unitaria
Producción masiva
Producción de proceso continuo
Tom burns y G. M. Stalker
Identificaron dos estilos de administración
Estilo mecánico
Medio estable
Estilo orgánico
Medio cambiante
Paul Lawrence y Jay Lorsch
Delimitaron los impactos del medio en distintas partes de una organización
Eficiencia
Eficacia
La relevancia de la comunicación como elemento integrador de una empresa.
Medio dinámico
Medio cambiante