Estrutura PN

r

Mecanismo de Revisão da Metodologia por Etapas:Listar predecessores;Revisar o Passo a Passo com Cronograma;Listar entregáveis;

Plano de Merketing

May07-May29

Análise Ambiental

May07-May15

Análise do macro-ambiente

May07-May08

Definição dos segmentos de mercado

May08-May08

Análise da concorrência

May09-May14

Levantamento de Amearças e Oportunidades

May15-May15

Análise de Produtos Serviços e Fornecedores

May07-May17r

Revisar as etapas do Template:Ser se estão atualizadas

a

Definição dos Produtos

May07-May07

Classificação e processo de compra

May15-May15

Compreensão dos produtos substitutos e complementares

May15-May15

Benefícios e Vantagens do Produto

May16-May16

Escolha dos Fornecedores

May16-May17a

Público Alvo e Segmentação

May17-May21a

Definição do mercado consumidor

May17-May18

Definição dos papéis de compra

May21-May21

Posicionamento

May15-May17r

Colocar mapa de atributos

a

Análise do negócio

May15-May15

Definição dos atributos de Valor

May16-May16

Elaboração do mapa de posicionamento

May16-May16

Definição do posicionamento final

May16-May17

Promoção

May17-May25r

revisar tudo;Sugiro que mudemos o nome para Comercialização ou Estratégia Comercial;

Esforço de Venda e Canal

May17-May18r

Criar template;

a

Levantamento dos possíveis esforços de venda

May17-May17

Definição dos esforços

May17-May17

Interação do MIX dos esforços

May17-May18

Estratégia de Promoção de Venda

May18-May22r

Gerar template - basear-se no projeto Sundown

Levantamento das possíveis promoções de venda

May18-May18r

observar as práticas de mercado

Seleção das promoções de venda

May18-May21

Descrição das promoções de venda

May21-May22r

Definição de política de crédito é uma delas

Comunição

May22-May25a

Definição dos objetivos da Comunicação

May22-May22

Elaboração da Comunicação

May22-May23

Seleção do Canal de comunicação

May23-May23

Definir Orçamento

May23-May24

Definição do Mix de Comuicação

May24-May25

Mensurar os resultados

May25-May25

Parceirias

May28-May28

Definição dos objetivos da parceria

May28-May28

Elaboração do Plano de Ação

May28-May29

Finalização

May28-May31

Definir Seqüência Apresentação

May28-May28

Montar Apresentação Visual

May28-May29

Elaborar Relatório

May29-May31

Sumário Executivo

May29-May30

Apresentação do Negócio

May29-May29

Dados dos Empreendedores

May29-May29

Enquadramento Jurídico-Tributário

May30-May30

Demais

May30-May31

Finanças

May07-May28

Definição e Projeção dos Custos Fixos

May07-May08

Levantamento dos Custos Fixos possíveis

May07-May07

Estimativa e Mensuração dos Custos Fixos

May07-May08

Projetar Custos Fixos

May08-May08

Definição do Investimento Inicial

May08-May23

Levantamento dos Ativos Permanentes

May08-May08

Mensuração dos Ativos

May09-May09

Levantamento das despesas pré-operacionais

May09-May09

Mensuração das despesas

May10-May10

Estimativa de Estoque

May22-May22

Necessidade de Capital de Giro

May22-May23

Definição dos Custos Variáveis

May10-May11

Levantamento dos Custos Variáveis

May10-May11

Mensuração dos Custos Variáveis

May11-May11

Cruzamento entre custo e Volume (efeito escala)

May11-May11

Estratégia de Preço

May14-May17

Definição dos Objetivos do Preço

May14-May14

Escolha do método

May14-May14

Estimativa da Demanda

May15-May17

Definição do preço final

May17-May17

Análise do ponto de equilíbrio

May17-May17

Projeção das Receitas

May18-May22

Definição do Período de Projeção

May18-May18

Definição do ciclo de operacional

May18-May18

Tempo de Contigência

May18-May18r

Estimativa da Demanda:Etapa mais difícil do projeto

Projeção Receita e Custo Variável

May21-May22

Consolidação do Fluxo de Caixa

May23-May24

Revisão das Etapas anteriores

May23-May23

Validação Responsável Técnico

May23-May23

Validação Empresário

May24-May24

Tempo de Contigência

May24-May24r

Risco do empresário desmarcarou não dar tempo do responsável técnico Validar

Análise da Viabilidade

May24-May28

Definir Taxa de Desconto

May24-May25

Calcular e Analisar VPL

May25-May25

Calcular e Analisar PayBack

May25-May25

Calcular e Analisar TIR

May25-May25

Calcular e Analisar Lucratividade

May28-May28

Calcular e Analisar Retorno Esperado

May28-May28

Plano Operacional

May17-May31

Cadeia de Valor

May17-May18

Organograma

May18-May18

Funcionograma

May18-May22

Descrição de Perfil

May18-May21