Para Jennifer Henry la competencia se refleja en los lideres emprendedores sobresalientes que piensan en sus vidas y empresas de forma sistemática (Competencia en el mundo laboral 2002, p.32)
Conocer las competencias es importante ya que permite identificar lo que la persona sabe hacer y cómo realiza sus funciones. [1]
El éxito esta relacionado directamente con el desempeño superior o medible
Para la competencia es necesario tener autocontrol, conocer sus capacidades, liderar, alinear, dar dirección y desarrollar su potencial.
Las competencias generan una relación directa con el desempeño
Las competencias son las capacidades o habilidades que nos se adquieren a través del estudio pero que pueden ser desarrolladas, (Mercedes Campos Segura. 2010)
Por ejemplo:
Liderazgo
Respeto
Etica
Integridad
Orientació
Resultados de calidad
En resolución de problemas su finalidad general es. [2]
Mejorar la confianza del alumno en su propio pensamiento productivo
Potenciar las habilidades y capacidades para aprender
Se maximicen los conocimientos de los colaboradores,
Se aprovechen al máximo las habilidades de las personas y se cuente con mayores niveles de satisfacción
Comprender y aplicar la forma de utilizar las herramientas más adecuadas en cada caso y que le permita continuar su proceso de aprendizaje
La perspectiva teórica de las competencias, se desarrolló a partir del análisis de los enfoques: conductista, estructuralista, funcionalista, constructivista y la teoría más reciente de la complejidad, para lo cual se consideraron autores como Tobón (2006) y Barnett (2001)
Disciplinas para converger y reflexionar para el campo de competencias [3]
Administración de Empresa: Cuyo desempeño laboral se circunscribe no sólo en la gestión y administración desde grandes organizaciones hasta pequeñas entidades comerciales, sino que compite con otro tipo de profesionales
Publicidad: Con amplia participación en el mercado, un buen porcentaje de egresados de carreras afines compite y labora por prestación de
servicios
Enfermería: Se responde a di versas opciones laborales para sus
profesionales, por el carácter social de la disciplina
Educación: La oferta educativa debe ser coherente con los requerimientos laborales de cada
segmento de producción social; ésta hace referencia a los programas y currículos que ofrecen las Universidades y los requerimientos laborales necesarios para ocupar un a vacante en el sector productivo.
"Las competencias tienen la capacidad de infundir en las personas tiene un impacto positivo ya que se adquirieren conocimientos, habilidades procedimentales, valores y actitudes profesionales en un nivel bueno". (Greimas, A.J. y Courtés, Joseph, 1979)
Las competencias funcionan como un proceso de recolección de evidencias sobre un desempeño competente del individuo con la intención de construir y emitir juicios de valor a partir de su comparación con un marco de referencia. [4]
[1]. Alonso, L. E., Fernández, C. J., & Nyssen, J. M. (2009). El debate sobre las competencias. Una investigación cualitativa en torno a la educación superior y el mercado de trabajo en España. Madrid: ANECA.
[2]. Argudín, Y. (2015). Educación basada en competencias.
[3]. Perrenoud, P. (2008). Construir competencias desde la escuela.
[4]. Levy-Levoyer, C. (2000). Gestión de las competencias. Barcelona: Gestión, 1997, 65-97.
[5]. Zabala, A., & Arnau, L. (2007). La enseñanza de las competencias. Aula de innovación educativa, 161, 40-46.
[6]. Alles, M. (2009). Diccionario de competencias. La trilogía: las, 60.
[7]. Zabalza, M. A. (2005, February). Competencias docentes. In Conferencia en la Pontificia Universidad Javeriana de Cali). Colombia.
[8]. Esteban, M., & Sáez, J. (2008). Las profesiones, las competencias y el mercado. Redu. Revista de Docencia Universitaria, 6(2), 1-16.
[9]. Almerich, G., Suárez-Rodríguez, J., Díaz-García, I., & Orellana, N. (2020). Estructura de las competencias del siglo XXI en alumnado del ámbito educativo. Factores personales influyentes. Educación XX1, 23(1), 45-74.
[10]. Catalano, A., Avolio, S., Sladogna, C. M. G., & LABORALES, C. (2004). Competencia laboral. Diseno curricular basado en normas de competencia laboral. Conceptos y orientaciones metodológicas. Buenos Aires: Banco Interamericano de Desarrollo.
[11]. Gil Flores, J. (2007). La evaluación de competencias laborales. Educación XX1: revista de la facultad de educación.
Competencias Básicas
Se le conocen como las competencias para la vida, esto es debido a que le sirven a la persona para que se inserte en forma adecuada a un contexto social específico. Entre ellas se encuentran respeto adaptación, entre otras. [5]
Se subdividen en:
Competencias personales: Son las que se aprenden comúnmente con la educación obligatoria
Competencias sociales: Son las que forman parte de los procesos de socialización
Figura 6: Desarrollo de una competencia social
Competencias Especificas
Son de utilidad para todas las profesiones o empleo, destacando por ejemplo la creatividad, la capacidad para trabajar en equipo, entre muchas otras. Se conocen también con el nombre de competencias transversales [6]
Ejemplos tales como la inteligencia emocional, la capacidad creativa, la comunicación, entre otras.
Competencias Genéricas
Se requieren en un área especifica:
Competencias Laborales:
Son las que se definen para un trabajo específico, siendo estas las que determinan en sí tanto la eficiencia como el desempeño de la persona. [7].
Estando entre estas competencias:
la motivación, las habilidades y también el conocimiento.
Lo más demandado a nivel laboral seria:
Saber trabajar en equipo es decir tener la capacidad de adaptarse con otros miembros y trabajar
Tener iniciativa ser una persona valorada creativamente
Saber tomar decisiones de una manera rápida y efectiva
Responsabilidad del trabajador
Figura 8: Competencias Laborales
Competencias Docentes:
Son las definidas para transmitir conocimientos
Según Chomsky entre ellas las estrategias para el aprendizaje, la capacidad de transmitir información a los responsables del aprendizaje de sus hijos, entre otras. (1965)
Competencias Comunicativas:
Son las que están enfocadas a la comunicación eficaz, las cuales deben respetar las reglas gramaticales y lingüísticas.
Figura 8: Competencias comunicativas
Competencia Empresarial:
Está basada en la capacidad de la empresa para enfrentar a todos y cada uno de sus competidores.
Figura 9: Tipos de competencias empresariales
Competencia Educativa:
Son los conocimientos, habilidades y actitudes que deben accionarse para un desempeño adecuado en un determinado contexto.
Figura 10: Competencias educativas
Competencias de Mercado [8]
Competencia Perfecta
"Se genera cuando hay infinitos competidores que ofrecen sus productos en el mercado, lo que conlleva a que ninguna empresa pueda manipular precios de bienes o servicios".(Burns, 1973)
En este tipo de competencia hay bastante demanda del producto, esto hace que los compradores tengan influencia decisiva al comprar el producto
Figura 11: Competencia perfecta
Competencia Imperfecta
"Consiste en la competencia de los agentes en el mercado del lado de la oferta o de la demanda quienes pueden manipular la oferta de los productos y sus precios".(Chomsky, 2000)
Según la oferta existen:
Monopolio
Oligopolio
Duopolio
Según la demanda existen:
Monopsonio
Duopsonio
Oligopsonio
Figura 12: Competencia imperfecta
Competencias Digitales
Son básicas en el uso de las herramientas digitales y las TIC
Requiere conocimiento de un lenguaje específico y de pautas determinadas de programación haciendo referencia a manejar una fuente digital (Management Charter Initiative, 1990; citado por Horton, S. 2000 a ).
Las competencias constituyen una jerarquía compuesta por tres elementos [9].
Estructura de competencias
Como parte de una oferta de cursos, dicha estructura estará disponible solamente dentro de esa oferta de cursos
Ejemplo: Una competencia que represente el curso completo y los objetivos de aprendizaje que representen unidades específicas, y asociar actividades a cada unidad.
Esto permite que los usuarios puedan completar la competencia en etapas durante el transcurso del tiempo, trabajando en distintos objetivos de aprendizaje dentro de distintos cursos. (Nordhaug y Grootings,1994).
Objetivos de aprendizaje
Son las habilidades, capacidades o conocimientos que debe adquirir una persona para ser competente en un determinado campo
Pueden medirse a través de actividades determinadas
Otros términos utilizados son indicadores, criterios, requisitos y resultados de aprendizaje.
Actividades
"Puede asociar las actividades que tengan objetivos de aprendizaje relevantes y hacer que los usuarios las realicen para poder evaluar los logros en su objetivo de aprendizaje". (Woodruffe, 1993).
criterios medibles a la actividad y establecer el método de evaluación como un requisito para alcanzar el objetivo de aprendizaje (Perrenoud 2008).
Las actividades incluyen cuestionarios, encuestas, asignaciones, temas de debate, elementos de calificación, evaluaciones manuales y contenido.
Los atributos de una competencias serian:
los conocimientos
Componente del saber
Las capacidades
Componente del saber hacer
Las actitudes
Componente del saber ser y saber estar
Comprenden todos aquellos conocimientos, habilidades y actitudes, que son necesarios para que los jóvenes se desempeñen con eficiencia como seres productivos. [10]
Razones para desarrollar las competencias laborales generales o CLG
Se requieren nuevas organizaciones basadas en redes y
equipos de trabajo
"Se necesitan personas versátiles y polivalentes, que sepan
identificar oportunidades para crear negocios, asociarse con
otros o generar unidades productivas de carácter asociativo
y cooperativo". (Spencer y Spencer, 1993).
"Los empleadores tienen en cuenta el trabajo ético, las capacidades para comunicarse, el trabajo en equipo, el manejo de recursos y información". (Mirabile, 1997).
Puede coadyuvar en el proceso
de la formación necesaria para ingresar
a la educación técnica, tecnológica o
universitaria
Sirve para la construcción del proyecto de vida de los jovenes
Clases de competencias laborales [11]
Personal
Orientación ética
Dominio personal
Inteligencia Emocional
Adaptación del cambio
Intelectuales
Toma de decisiones
Creatividad
Solución de problemas
Atención
Memoria
Concentración
Empresariales y para el emprendimiento
Identificación de oportunidades para crear empresa o oportunidades de negocio.
Identificación de planes para crear empresa o oportunidades de negocio.
Consecución de recursos
Capacidad de asumir riesgos
Mercadeo y ventas
Interpersonales
Comunicación
Trabajo en equipo
Liderazgo
Manejo de conflictos
Capacidad de adaptación
Proactividad
Organizacionales
Gestión de información
Orientación al servicio
Referenciación Competitiva
Gestión y manejo de recursos
Responsabilidad ambiental
Tecnologías
Identificar, transformar, innovar procedimientos
Usar herramientas informáticas
Crear, adaptar, apropiar, manejar, transferir tecnologías
Elaborar modelos tecnológicos
Elementos de la competencia laboral
Figura 18: Elementos de la competencia laboral