MOTIVACIÓN
TEORÍAS ANTIGUAS
Según Maslow
Escala Jerárquica de Necesidades
Claves del ser humano
Psíquicas.
Intelectual.
Física.
Transpersonal.
Ética.
Según McGregor
En su obra "El lado humano de las organizaciones" describió dos formas de pensamiento de los directivos a los cuales denominó teoría X y teoría Y.
Teoría X
El trabajo es una forma de castigo. Ante esto se presentan 2 necesidades urgentes: La SUPERVISIÓN y MOTIVACIÓN.
El ser humano siente una repugnancia hacia el trabajo.
El ser humano tiene relativamente poca ambición y desea más que nada su seguridad.
La mayor parte de las personas tiene que ser obligadas a trabajar por la fuerza.
Teoría Y
Al ser humano común no le disgusta esencialmente trabajar.
El hombre debe dirigirse y controlarse a sí mismo.
Se compromete a la realización de los objetivos de la empresa
por las compensaciones asociadas con su logro.
El ser humano se habitúa a buscar responsabilidades.
Las potencialidades intelectuales del ser humano están siendo utilizadas sólo en parte.
Según Herzberg
Teoría de Higiene de Herzberg
Teoría elaborada por el psicólogo Frederick Herzberg, el cual tenía el criterio que el nivel de rendimiento en las personas varía en función del nivel de satisfacción.
Factores motivacionales (intrínsecos)
Reconocimiento
Responsabilidad
La realización personal o logro
El trabajo en sí
El progreso o ascenso
Factores de Higiene (extrínsecos)
DEFINICIÓN
Es en síntesis, lo que hace que un individuo actúe y se comporte de una determinada manera.
TEORÍAS MODERNAS
Según David Nadler y Edward Lawler
Teoría de las Expectativas
Establecieron 4 hipótesis
La conducta es determinada por una combinación de factores.
Las personas toman decisiones conscientes sobre su conducta en la organización.
Las personas tienen diferentes necesidades, deseos y metas.
Las personas optan por una conducta cualquiera con base en sus expectativas que dicha conducta conducirá a un resultado deseado.
Estos son base del modelo de las
perspectivas, el cual consta de tres
componentes
Las expectativas del desempeño - resultado.
Valencia.
Las expectativas del esfuerzo - desempeño.
Según J. Stacey Adams.
Teoría de la Equidad
Pretende explicar el efecto que tiene sobre la motivación la comparación que los individuos hacen entre su situación (en términos de los aportes que hace y los beneficios que recibe) y la de otras personas
Según Clayton Alderfer.
Teoría ERC (existencia, relación y crecimiento)
Considera que los seres humanos tienen
tres tipos básicos de necesidades
Necesidades de Existencia (E).
Necesidades de Relación (R).
Necesidades de Crecimiento (C).