TIPOS DE INDICADORES

CUALITATIVO

Su característica principal es que su resultado se refiere a una Herramientas estadísticas para una gestión territorial más efectivaGuía para Diseño, Construcción Interpretación de Indicadoresescala de cualidades. Los in-
dicadores cualitativos pueden expresarse así:
Categóricos: por ejemplo, bueno, aceptable, regular, malo.Binarios: por ejemplo, sí, no

CUANTITATIVO

este tipo de indicadores son
una representación numérica de la realidad; su característica más importante es
que, al encontrarse valores diferentes, estos pueden ordenarse de forma ascendente o descendente.

hacen referencia a la cadena logistica de intervencion, es decir la relacion entre insumos, resultados e impactos

indicadores de impacto

se refieren a los efectos, a mediano y largo plazo, que pueden tener uno o más programas en el universo de atención y que repercuten en la sociedad en su conjunto.

indicadores de insumo

se refiere al seguimiento de todos los recursos disponibles y utilizados en una intervención.

indicadores de resultados

se refieren al seguimiento de la realización de las actividade,ternos y su función principal es medir el primer eslabón de la cadena lógica de intervención,
es decir, la relación entre los insumos y los procesos.

Indicadores de gestion

este tipo de indicadores también son denominados indicadores internos,y su función principal es medir el primer eslabón de la cadena lógica de intervención, es decir, la relación entre los insumos y los procesos.

indicadores estrategicos

permiten hacer una evaluación de productos, efectos e impactos, es decir, la forma,método, técnica, propuesta, solución y alternativa son elementos que pertenecen, bajoel criterio de estrategia, a todo el sistema de seguimiento y evaluación.

EFICACIA

expresan el logro de los objetivos,
metas y resultados de un plan,programa, proyecto o política.

EFICIENCIA

permiten establecer la relación
de productividad en el uso de
los recursos.

EFECTIVIDAD

este concepto involucra la eficiencia y la eficacia, es decir, el logro de los resultados programados en el tiempo y con los costos más razonables posibles.