TEORÍAS DE LA ADMINISTRACIÓN SURGIDAS DESDE 1900
1903
SURGE
TEORÍA CIENTIFICA
FUNDAMENTOS
Estudio y análisis científico de tiempos y movimientos
PRINCIPIOS
Planeamiento,preparación, control, ejecución
ÉNFASIS
En las tareas
AUTOR
Frederick W. Taylor
1916
SURGE
TEORÍA CLÁSICA
FUNDAMENTOS
Importancia de la estructura en las organizaciones formales, sin darle consideración alguna al factor humano
PRINCIPIOS
División del trabajo, autoridad, disciplina, unidad de mando, unidad de dirección, subordinación del interés particular al interés, remuneración al personal, centralización, jerarquía, orden, equidad, estabilidad del personal, iniciativa, unión del personal o espíritu de cuerpo.
ÉNFASIS
En la estructura y la organización
AUTOR
Henry Fayol
1924
SURGE
TEORÍA DEL DESARROLLO ORGANIZACIÓNAL
FUNDAMENTOS
Cambio organizaciónal planeado, la formación, la tormenta, la normatividad, el desempeño el movimiento.
PRINCIPIOS
Cultura organizaciónal, cambio organizaciónal, adaptación y cambio permanentes, interacción organización-ambiente, interacción individuo- organización, objetivos individuales y objetivos organizaciónales.
ÉNFASIS
En las personas
AUTOR
Warren G. Bennis
1932
SURGE
TEORÍA HUMANÍSTICA
FUNDAMENTOS
Aspectos emocionales y relaciones humanas entre empleados.
PRINCIPIOS
El nivel de producción depende de la integración social, el comportamiento social de los trabajadores, las recompensas y sanciones sociales, los grupos informales, las relaciones humanas, la importancia del contenido del cargo.
ÉNFASIS
Las personas
AUTOR
1940
SURGE
TEORÍA DE LA BUROCRACIA
FUNDAMENTOS
Reglas, jerarquía establecida, clara división del trabajo y procedimientos detalladas.
PRINCIPIOS
Fijación de los objetivos, planificación del trabajo, división del trabajo, jerarquía de autoridad- estructuración y clasificación los cargos, estructuración del proceso de administración de personal, determinación de los métodos de control.
ÉNFASIS
Surgimiento de la sociología
AUTOR
1947
SURGE
TEORÍA ESTRUCTURALISTA
FUNDAMENTOS
Necesidad de considerar la organización como una unidad social grande y compleja donde interactuan muchos grupos sociales que comparten los objetivos de la organización.
PRINCIPIOS
Autoridad, comunicación, estructura del comportamiento, estructura de formalización.
ENFASIS
Planeación y control
AUTOR
1947-1954
SURGE
TEORÍA MATEMÁTICA
FUNDAMENTOS
Toma de decisiones lógicas adaptables a la realidad
PRINCIPIOS
Trabajo clásico sobre la teoría de los juegos, estudio del proceso de decisiones, existencia de decisiones programables, desarrollo de los computadores, uso de la investigación de operaciones(IO).
ÉNFASIS
Búsqueda de los medios alternativos
AUTOR
1950
SURGE
TEORÍA DEL COMPORTAMIENTO
FUNDAMENTOS
En la conducta individual de las personas estudio de motivación humana
PRINCIPIOS
Necesidades fisiológicas, necesidades de seguridad, necesidades sociales, necesidades de autoestima, necesidades de autorrealización.
ENFASIS
En las personas
AUTOR
1951
SURGE
TEORÍA DE LOS SISTEMAS
FUNDAMENTOS
No busca solucionar problemas o intentar soluciones practicas, pero si producir teorías y formulaciones conceptuales que puedan crear condiciones de aplicación en la realidad empírica.
PRINCIPIOS
Las funciones de un sistema dependen de su estructura, un sistema siempre pertenece a otro mayor, los sistemas deben ser abiertos para recibir información de otros sistemas.
ENFASIS
Ambiente y tecnología
AUTOR
1954
SURGE
TEORÍA NEOCLASICA
FUNDAMENTOS
Métodos y nacionalización del trabajo y la teoría clásica en los principios generales de la administración.
PRINCIPIOS
Especialización, jerarquización, amplitud administrativa
ÉNFASIS
En los principios básicos
AUTOR
1960
SURGE
TEORÍA X y Y
FUNDAMENTOS
Tiene un enfoque comparativo de las teorías X y Y con innovación y creatividad
PRINCIPIOS
La teoría X: lleva a las personas a hacer exactamente lo que la organización pide que haga, ya que se da en forma de imposición. La teoría Y: desarrolla un estilo de administración muy abierto y democrático.
ENFASIS
Productividad y trabajo
AUTOR