CONCEPTO:
Un plan de negocios combina un trabajo académico de análisis de una actividad y un documento de ventas donde uno transmite el entusiasmo por encargar un desafío un documento formal elaborado por escrito que sigue un proceso lógico progresivo realista coherente y orientado a la acción en el que incluyen al detalle las acciones futuras que habrán de ejecutar tanto el dueño como los colaboradores de la empresa para seguir utilizando los recursos que disponga la organización procurando el logro determinado de resultados
CARACTERISTICAS:
-Ayuda a recopilar toda la información necesaria para la valoración de un negocio.
-Permite determinar la naturaleza del negocio los objetivos de la empresa y las acciones de tareas para la consecución de los objetivos
-Presenta un comportamiento similar a de un mapa de ruta es decir o un documento qué debe guiar el empresario a través de las decisiones que debe tomar el negocio.
VENTAJAS:
Una de las principales ventajas de un plan de negocios es que puede ser aplicable tanto grandes empresas como en pequeños negocios debido principalmente a que el entorno de una empresa existen periodos que resulten impredecibles documentar proyectos que vayan a hacer vinculados entre otras cosas con el lanzamiento de nuevos productos y la realización de mejoras en los que ya son existentes.
MAGNITUD:
Plan de negocios es un documento escrito de unas 30 cuartillas que incluye básicamente los objetivos de la empresa las estrategias para conseguirlos la estructura organizacional el monto de inversión que requieren para financiar su proyecto y soluciones para resolver problemas futuros.
MITOS:
Mito 1. lo más importante es la idea.
Mito 2. es difícil de hacer.
Mito 3. es aburrido.
Mito 4 no es realmente necesario.
Mito 5. sólo una vez escribe.
Mito 6. puede robar la idea.
Mito 7. sólo tú sabes cómo hacerlo.
CONCEPTO:
Se refiere a dos ideas relativas y a las transacciones comerciales que está implica en un plan de negocios.
EVOLUCION DEL MERCADO:
Ubicación geográfica y estacionalidad del negocio o empresa.
CLIENTES:
Describe de manera detallada cómo son sus clientes objetivos, del plan de negocios.
COMPETENCIA:
investiga el valor agregado de la oferta de la competencia los precios que ofrecen y los canales de distribución que utilizan.
CONCEPTO:
Permite conocer las debilidades y fortalezas del negocio las cuales son variables internas,
FORTALEZAS:
características que hacen la empresa única y diferente a sus competidores,
DEBILIDADES:
La honestidad
AMENAZAS:
Debe conocer muy bien la industria en la que participa.
OPORTUNIDADES:
El emprendedor debe numerar de manera viable la demanda del mercado.
CONCEPTO:
Exponen las características comerciales y técnicas de un producto o servicio,